= 課件說明 =

　　課程簡介：

　　在醫(yī)藥行業(yè)物流各環(huán)節(jié)中，如何搞好運(yùn)輸工作，積極開展合理運(yùn)輸，不僅關(guān)系到物流時(shí)間問題，也影響到物流費(fèi)用問題。請聽林德昌老師從十個(gè)方面的內(nèi)容去講述醫(yī)藥運(yùn)輸管理!通過學(xué)習(xí)高效化運(yùn)輸管理理念和方法，提升運(yùn)輸效率，減少不必要的物流成本。

　　課程大綱：

　　第一講 醫(yī)藥運(yùn)輸管理概念

　　第二講 藥品運(yùn)輸?shù)念悇e與要求

　　一、普通類藥品運(yùn)輸

　　二、特殊類藥品運(yùn)輸

　　1.低溫冷藏儲(chǔ)存藥品

　　2.麻醉藥品和精神藥品

　　3.疫苗類生物制品

　　第三講 藥品運(yùn)輸途徑

　　一、企業(yè)安排車輛自行運(yùn)輸配送

　　二、通過郵政渠道寄送

　　三、依靠物流公司運(yùn)輸

　　第四講 醫(yī)藥運(yùn)輸流程

　　一、藥品運(yùn)輸條件的驗(yàn)證

　　1.運(yùn)輸過程驗(yàn)證

　　2.運(yùn)輸容器確認(rèn)

　　3.運(yùn)輸過程溫度的連續(xù)監(jiān)測

　　二、醫(yī)藥運(yùn)輸方式

　　三、醫(yī)藥運(yùn)輸工具

　　四、醫(yī)藥運(yùn)輸主要影響因素

　　1.產(chǎn)品因素

　　2.競爭性因素

　　3.環(huán)境因素

　　4.其他因素

　　第五講 新版GSP運(yùn)輸管理?xiàng)l款

　　一、新版GSP適用范圍

　　1.藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范

　　2.藥品生產(chǎn)企業(yè)銷售藥品

　　3.藥品流通環(huán)節(jié)

　　二、GSP運(yùn)輸管理相關(guān)內(nèi)容

　　1.關(guān)于運(yùn)輸工具

　　2.運(yùn)輸過程管理

　　3.冷鏈藥品運(yùn)輸管理

　　4.運(yùn)輸安全管理????

　　第六講 藥品的出庫管理

　　一、出庫檢查與符合

　　1.出庫復(fù)核的內(nèi)容

　　2.質(zhì)量問題處理

　　二、直調(diào)藥品管理

　　1.概念

　　2.方式——廠商直調(diào)、商商直調(diào)

　　3.管理與控制

　　4.質(zhì)量驗(yàn)收要求

　　5.做好驗(yàn)收記錄

　　第七講 藥品的運(yùn)輸管理

　　一、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)

　　二、藥品運(yùn)輸?shù)淖⒁馐马?xiàng)

　　三、合理組織運(yùn)輸

　　1.不合理運(yùn)輸

　　2.運(yùn)輸合理化

　　3.運(yùn)輸方式的選擇

　　第八講 藥品運(yùn)輸應(yīng)急 (預(yù)案)管理制度

　　一、目的

　　二、適用范圍

　　三、職責(zé)

　　四、內(nèi)容

　　第九講 醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸

　　一、定義

　　二、我國藥品冷鏈現(xiàn)狀

　　三、實(shí)施醫(yī)藥冷鏈條件

　　四、中國醫(yī)藥冷鏈聯(lián)盟

　　五、連云港醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸安全應(yīng)用案例

　　第十講 醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)睦щy與不足

　　講師簡介：

　　林德昌

　　管理科學(xué)與工程博士

　　副教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)物流師

　　孵化器理論研究與管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐者

　　園區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)之實(shí)戰(zhàn)派

　　中國培訓(xùn)網(wǎng) 簽約金牌講師