人力成本增加,注塑生產(chǎn)企業(yè)用工情況特殊,在有限的資源下,不能通過增加用工或者其他增加成本的方式,擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,這在很大程度上限制了這一 行業(yè)企業(yè)的發(fā)展、升級,如何才能用有限的人力資源做到最優(yōu)配置呢?本視頻楊建宏老師通過對少人化技術(shù)的分析,從操作員崗位分析入手,詳細(xì)闡釋了如何配備與 精簡,讓您可以更合理安排生產(chǎn)作業(yè)。
一、人力市場變遷
二、注塑廠用工特殊性
三、人員精簡方法——操作員
楊建宏
精益注塑制造方法的提出者、國內(nèi)著名注塑技術(shù)專家、國內(nèi)著名精益生產(chǎn)專家、多家機(jī)構(gòu)特聘講師及技術(shù)委員、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會專家委員
精品課程:《注塑產(chǎn)品缺陷改善》、《注塑原理及科學(xué)注塑技術(shù)》、《高分子材料及應(yīng)用》、《高級注塑綜合教程》、《注塑生產(chǎn)管理》、《注塑精益制造》、《注塑廠IE推動》、《注塑成本管理》、《注塑效率管理》、《精密成型技術(shù)》、《特種注塑加工》、《注塑自動化管理》
服務(wù)客戶:深圳新力達(dá)模具,安徽環(huán)宇塑膠,上海富祥塑膠(HCP),佛山百年同創(chuàng)塑膠,樂域 (東莞)塑膠電子制品,景豐塑膠(東莞),東莞昌煜塑膠,東莞濠瑋塑膠,深圳ALTR機(jī)械傳動,順德美的集團(tuán),佛山威靈電子,惠州TCL羅朗格,順德海爾 電器,艾美特電器,臺鈴摩托車,波特爾電子,航盛電子,佛山恒基金屬,東莞科維電子,東莞南興機(jī)械,順德偉經(jīng)家居用品,萊爾(宜家集團(tuán))家居,亞哲電子等
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.