= 課件說明 =

課程背景：

　　企業(yè)的出發(fā)點和歸宿是獲利，利潤是企業(yè)經(jīng)營的血液。為什么企業(yè)越大越易倒閉?中國企業(yè)為何一長大就死了?如何提升企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增?單純追求成本降低?還是極力擴大企業(yè)占有的市場空間?此套課程闡釋了經(jīng)營與管理的出發(fā)點與原理，讓學習者達成這樣的收益，從而掌握提高企業(yè)整體效益的方法。

課程大綱：

　　一、中國企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)?

　　1.當今中國企業(yè)身處于新經(jīng)濟環(huán)境下

　　2.中國企業(yè)演變的三個階段和成長周期

　　3.新經(jīng)濟環(huán)境下中國企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

　　4.企業(yè)倒閉的七個因素

　　5.學會把握新的成功經(jīng)營的要素

　　二、建立企業(yè)整體化的效益管理

　　1.中國企業(yè)管理中存在的現(xiàn)狀

　　2.企業(yè)管理的三個層面

　　3.效益增長的方法

　　4.企業(yè)經(jīng)營的行為和過程

　　5.企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大要求

　　6.用財務數(shù)字化的效益管理方案

　　7.如何達到企業(yè)效益的提升

　　三、整體績效管理案例

　　1.整體效益化管理的思想

　　2.實用案例分析

　　3.分析案例的解決方案

　　培訓對象：

　　企業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)老板、企業(yè)高層管理者

講師簡介：

　　史永翔

　　我國第一代的外企職業(yè)經(jīng)理人，首位大陸華人首席執(zhí)行官，以及多個高層管理職位的決策者。他經(jīng)歷了企業(yè)從破產(chǎn)邊緣到成功的歷程,并成功的演繹了使瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生的商業(yè)傳奇。是中國唯一能將企業(yè)財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、運營管理完全打通的人。