人是企業(yè)最大最具潛力的資源。傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動(dòng)靠管人理事,但隨著知識(shí)型員工、80、90員工比例的增加,舊瓶裝新酒的方法已經(jīng)失效了。管理必須掌握六字真經(jīng):“善激勵(lì)、會(huì)授權(quán)”,才更能激發(fā)員工的活力,這即我們所說的“人性化管理”、“個(gè)性化經(jīng)營”。
胡翠艷老師是清華大學(xué)總裁班特聘教授、(新加坡)中圣國脈高級(jí)導(dǎo)師;浙江十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一亞美信高級(jí)講師,國內(nèi)首位“管理技能實(shí)戰(zhàn)演習(xí)集訓(xùn)”高級(jí)教練,中部企業(yè)崛起倡導(dǎo)人。被學(xué)員尊稱為中國最受歡迎、印象最深、最資深的實(shí)戰(zhàn)型管理專家。她具備演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華。她寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。
第一部分:如何通過有效激勵(lì)提升下屬的工作績效
1、中國企業(yè)員工需要的層次調(diào)查
2、激勵(lì)員工的兩大管理學(xué)理論
3、如何運(yùn)用非金錢的手段激勵(lì)下屬
第二部分:合理授權(quán)的能力
1、授權(quán)的常見誤區(qū)
2、授權(quán)的四個(gè)條件
3、實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)的九大障礙
4、如何正確授權(quán)
5、如何讓授權(quán)更有效?
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