在企業(yè)里,每個(gè)員工都想凸顯自己的價(jià)值,這需要員工與管理者的雙向溝通去挖掘,把合適的員工放到合適的位置上,產(chǎn)生責(zé)任心、存在感與價(jià)值感。
一、企業(yè)對(duì)員工基本的要求
二、員工的歸屬感
三、員工歸屬感的影響因素
1、有效溝通
2、公平
3、創(chuàng)新
4、領(lǐng)導(dǎo)的示范
5、良好的企業(yè)形象
6、和諧的人際關(guān)系
四、員工自我建立歸屬感
1、確定自己需要的是什么
2、判斷自己需要的是否公平
3、清楚的表達(dá)自己的需要
4、做好冒險(xiǎn)的準(zhǔn)備,建立自信
5、知道自己為誰(shuí)而工作
6、有效的服從命令
五、員工在企業(yè)中產(chǎn)生的不滿
1、與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通不力
2、覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不重視不關(guān)心自己
3、與員工遭遇的態(tài)度有很大的關(guān)系
4、工作條件的好壞影響
六、員工在企業(yè)中取得的滿意
1、在預(yù)訂目標(biāo)上取得成就或者進(jìn)步
2、獲得了他人的關(guān)心和重視
3、擁有了一定的權(quán)力
4、團(tuán)隊(duì)互相幫助,與誠(chéng)實(shí)可信的人交往
七、做企業(yè)最有價(jià)值的員工
1、你為什么工作
2、找到你存在的價(jià)值
3、迅速提升你的價(jià)值
八、優(yōu)秀員工的五大價(jià)值
伯仁
金鷹特訓(xùn)創(chuàng)始人、心靈潛能開發(fā)導(dǎo)師、體驗(yàn)式心訓(xùn)第一人、卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、河南經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院培訓(xùn)處處長(zhǎng)、中國(guó)培訓(xùn)師(講師)協(xié)會(huì)河南分會(huì)秘書長(zhǎng)。
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