1、 現(xiàn)代執(zhí)行力的現(xiàn)狀
2、 執(zhí)行力的問題在于建立執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
3、 讓執(zhí)行力真正落地的四個(gè)關(guān)鍵
4、 即時(shí)激勵(lì)的優(yōu)越性
5、 新晉管理者要如何讓自己的管理上臺階
周加富
中國管理研究院研究員，暢銷書《支點(diǎn)-中層管理者推動(dòng)企業(yè)成功的秘密》作者，是目前中國最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家之一;他提出的“組織執(zhí)行力”是以企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)使用不同的執(zhí)行模式，而不能只是要求成果，否則不但不能拿到成果，反而會(huì)天怒人怨等等。
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