= 課件說明 =

課程大綱：

　　1、檢查的終極目的

　　2、檢查的形式

　　3、檢查的內(nèi)容

　　4、檢查必須要有參照物

　　5、檢查必須有工具

　　6、誰來檢查

　　7、檢查需要三個系統(tǒng)：目標系統(tǒng)，運行系統(tǒng)，文化系統(tǒng)

講師簡介：

　　宋勸其

　　國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家。

　　國家人力資源管理師教材編委會委員(主編績效管理和薪酬福利管理部分)。

　　在知名外企從事人力資源管理八年以上，曾任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位�，F(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓工作。

　　將管理咨詢顧問的優(yōu)勢與企業(yè)高層管理者的優(yōu)勢緊密結(jié)合起來，創(chuàng)立了績效管理體系建設(shè)及實施訓練營，幫助發(fā)展過程中的企業(yè)建設(shè)和實施績效管理體系，先后為超過800家企事業(yè)單位建設(shè)了績效管理體系。這些企業(yè)應(yīng)用績效管理體系實現(xiàn)了從10%到500%的增長。