經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)經(jīng)營面臨困難與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用遇到縮減的情況下,企業(yè)與員工如何在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)提升自身競爭力呢?如何將員工培訓(xùn)計(jì)劃做得更出色是很多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。本課程將詳細(xì)介紹企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃怎么做?
第一節(jié) 企業(yè)文化與培訓(xùn)之間的關(guān)系
第二節(jié) 培訓(xùn)體系規(guī)劃
第三節(jié) 內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)與管理
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析與課程體系規(guī)劃
第五節(jié) 關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 制度建設(shè)與培訓(xùn)實(shí)施管理要點(diǎn)
呂青
企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)展管理顧問
擅長:
企業(yè)員工培訓(xùn)體系建設(shè)與員工系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段系統(tǒng)訓(xùn)練與管理模式
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