= 課件說(shuō)明 =

課程收益：

        在成本日益上漲的今天，中國(guó)制造業(yè)如何快速趕超西方國(guó)家的管理水平？此課程以標(biāo)桿企業(yè)的模式為背景，分析西方優(yōu)秀企業(yè)發(fā)明的相關(guān)管理工具，破解這些工具背后的思維邏輯與分析方法，為制造業(yè)的管理升級(jí)和成本改善提供一張清晰的思維導(dǎo)圖。

講師簡(jiǎn)介：

　　張洪濤

　　有二十年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，歷任設(shè)備工程師/生產(chǎn)部主管/TQM推進(jìn)辦主任/技術(shù)部經(jīng)理/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)/精益6δ項(xiàng)目總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理等職位。既具備高屋建瓴的經(jīng)歷與視野，又掌握現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的指導(dǎo)能力，是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的同時(shí)擁有技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)/設(shè)備/計(jì)劃五大核心部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。