在這個生產(chǎn)過剩的時代,銷售對于每一家企業(yè)來說都是非常重要的一件事情。雖然提高銷售額是每一位企業(yè)家、銷售經(jīng)理都不懈努力的方向,但許多公司在銷售方面仍有不少問題。究竟該如何解決這些問題呢?經(jīng)過研究,我們發(fā)現(xiàn)問題來自于三個方面:
第一,企業(yè)的銷售流程和模式存在缺陷;
第二,銷售團隊的激勵體系存在缺陷;
第三,銷售團隊的員工技能不足。
SSS計劃能夠有效的解決這些問題。
SSS的含義是:Strategy--銷售戰(zhàn)略、Stimulate--激勵體系、System--培訓(xùn)系統(tǒng)。
它是提升銷售力的系統(tǒng)計劃,整個計劃能夠幫助企業(yè)完成銷售流程再造、重塑激勵系統(tǒng)和建立培訓(xùn)體系。要讓士兵有效率有組織地去打仗、要讓士兵愿意去打仗、要讓士兵具備打仗的技能。 這三個方面的問題互相影響,相輔相成,其中首先要解決的是銷售流程和模式,其次是激勵體系,再次是銷售技能。
李翔
實戰(zhàn)銷售專家、銷售力提升專家、銷售技巧培訓(xùn)專家
背景
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特邀講師
經(jīng)歷
李翔老師有十年以上的銷售、銷售管理和公司管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從事過工業(yè)品、快速消費品等多個行業(yè)的銷售工作,曾任多家公司的銷售總監(jiān),帶領(lǐng)銷售團隊完成了非凡的銷售業(yè)績,并且在實際銷售工作中積累了了豐富的銷售培訓(xùn)、銷售管理、銷售實戰(zhàn)技巧方面的經(jīng)驗。 李老師遵循理論必有實現(xiàn)方法的原則,提供給企業(yè)容易實踐的方式方法,努力通過培訓(xùn)課程為所服務(wù)的企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績。通過對銷售模式的整合和優(yōu)化,解決銷售管理中諸多互相矛盾的復(fù)雜問題;通過模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)方法,可以建立正確和規(guī)范的銷售簡明語言模式,快速分辨和解決客戶的疑問并達成訂單,將客戶購買決策的黑箱變?yōu)橥该飨洌嬲岣咪N售人員的每單成功率。
主講課程
銷售力提升:《銷售力贏天下-沒有銷售力就沒有競爭力》 《要英雄更要模式-快速制造銷售軍團》 《銷售管理-提高銷售隊伍執(zhí)行力》
銷售技巧提升:《銷售黑客-大客戶銷售》 《SSTC―壹對壹銷售技能訓(xùn)練課》
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