店長有三大職責(zé):管人,管貨,管銷售。銷售是門店的直接盈利來源。也是店長業(yè)績考核的關(guān)鍵因素。店長的銷售管理包括店面的打造,團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn),角色定位,流程線,銷售過程管理等等。
1. 團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)應(yīng)注重哪個方面?
2. 店長銷售團(tuán)隊(duì)中應(yīng)承擔(dān)什么角色?
3. 門店管理的流程線
4. 門店的三個的節(jié)點(diǎn):接待,銷售,服務(wù)(二次轉(zhuǎn)化率)
何毅明
【頭銜】中國店長培訓(xùn)第一人,資深連鎖管理專家
資深終端門店訓(xùn)練導(dǎo)師,國家級店長資格認(rèn)證課程的主要創(chuàng)始人和全國統(tǒng)一教材主編人, 亦是中國企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)計劃TELP推薦課程《店長培訓(xùn)》 主要創(chuàng)始人!吨袊探珙I(lǐng)袖》雜志社高級顧問 ,《前沿講座》中國培訓(xùn)名師,被大型歷史文獻(xiàn)《華夏英才》、中國人物傳記中心、人物出版社入選培訓(xùn)行業(yè)的“為社會主義事業(yè)建設(shè)做出杰出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人”。
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