= 課件說明 =

課程大綱：

　　一、企業(yè)業(yè)績提升的基本思路與框架

　　1、營銷咨詢推出的背景

　　(1)每年接觸的上萬家企業(yè)中，普遍都會遇到以下困惑?

　　(2)這些企業(yè)家，為找到解決辦法，曾經(jīng)大量學習，但……

　　2、咨詢的目標

　　3、企業(yè)業(yè)績提升步驟詳解

　　(1)總體戰(zhàn)略與規(guī)劃

　　(2)年度目標設計

　　(3)競爭分析

　　(4)項目策略

　　(5)執(zhí)行計劃

　　(6)風險評估

　　二、戰(zhàn)略目標與策略確定

　　1、戰(zhàn)略目標制定

　　(1)發(fā)展戰(zhàn)略框架

　　(2)企業(yè)憑什么來凝聚人心?

　　(3)如何制定愿景目標

　　(4)企業(yè)憑什么指導業(yè)務發(fā)展?

　　(5)如何確定企業(yè)業(yè)績增長目標?

　　(6)如何確定目標達成?

　　2、明確業(yè)績提升突破口與策略確定

　　(1)諾曼底登陸的啟示

　　案例分析

　　(2)常見業(yè)績倍增突破口的尋找途徑

　　案例分析——卡士活均奶

　　3、如何尋找你企業(yè)的業(yè)績突破口?

　　(1)品牌營銷模式提升

　　(2)產(chǎn)品推廣模式提升

　　(3)傳播與推廣提升

　　(4)渠道管理模式提升

　　(5)終端管理模式提升

　　(6)營銷組織管理模式提升

　　三、總結

　　思考題：

　　1、我的企業(yè)靠什么凝聚營銷隊伍?

　　2、我的企業(yè)的業(yè)務三層次分別是什么?

　　3、要完成戰(zhàn)略目標要整合的資源有哪些?

講師簡介：

　　任濤

　　市場營銷碩士

　　國際品牌營銷服務機構 策劃專家

　　中國電子商務協(xié)會網(wǎng)絡營銷推廣中心 副主任

　　中國 珠三角中小企業(yè)協(xié)會 首席資深顧問

　　中國知識產(chǎn)權管理局品牌研究中心 特聘專家

　　中國管理科學研究院市場營銷學研究所講師