= 課件說明 =

　　課程簡(jiǎn)介：

　　產(chǎn)品線豐富的企業(yè)，為什么會(huì)敗于產(chǎn)品線單一的企業(yè)?產(chǎn)品線單一的企業(yè)，為什么能夠把產(chǎn)品營(yíng)銷到一個(gè)高度?王挺老師通過營(yíng)銷聚焦的分析，為您解讀營(yíng)銷聚焦應(yīng)該使用什么方法來完成，讓你懂得營(yíng)銷聚集，給企業(yè)帶來更大的效益。

　　課程大綱：

　　一、為什么不能“通用”一把

　　二、聚焦戰(zhàn)略思考

　　三、四個(gè)階段

  　　1、明確階段

  　　2、正確階段

　  　3、準(zhǔn)確階段

　  　4、精確階段

　　四、分析工具：四圈模型

　　五、需要的資源和回報(bào)

　　五、聚焦帶來的營(yíng)銷壓強(qiáng)

　　六、營(yíng)銷壓強(qiáng)的操作

  　　1、市場(chǎng)需求

  　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　  　3、競(jìng)爭(zhēng)能力

　　七、成功的聚焦保障

　　講師簡(jiǎn)介：

　　王挺

　　北大縱橫合伙人、中國(guó)百佳講師40強(qiáng)、職業(yè)指南商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、華人500強(qiáng)講師、營(yíng)銷系統(tǒng)訓(xùn)練專家、營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家、營(yíng)銷系統(tǒng)咨詢專家

　　擁有11年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和上千場(chǎng)的情境體驗(yàn)訓(xùn)練，以及結(jié)合美國(guó)、荷蘭的情境訓(xùn)練模式，獨(dú)創(chuàng)出ESL體驗(yàn)式情境學(xué)習(xí)系統(tǒng)得到兩岸三地業(yè)界高度認(rèn)可王 挺老師先后任世界500強(qiáng)企業(yè)3M(中國(guó))區(qū)域經(jīng)理，PSP國(guó)內(nèi)職業(yè)市場(chǎng)開拓以及多個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并曾為中國(guó)銀行、北大縱橫、伊利集團(tuán)等幾百家企業(yè)提供專 業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

　　主講課程：《久贏真經(jīng)—營(yíng)銷心理學(xué)》、《SPIN-顧問式銷售技巧》、《營(yíng)銷必修課》、《銷售人員必修課》、《贏銷沙盤》、《引領(lǐng)式談判技巧》

　　服務(wù)企業(yè)：金融業(yè):中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、TCL-羅格朗公司、萊克電氣、啟洋電機(jī)、一汽集團(tuán)、大陸汽車、德國(guó)采埃孚、中海地產(chǎn)、九龍 倉(cāng)、建業(yè)地產(chǎn)、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、名駿車業(yè)、博思堂、上海寶鋼、金寶貝集團(tuán)、齙牙兔集團(tuán)、中國(guó)郵政、雅戈?duì)柛粚m、新城花園、胥城大廈、伊利集 團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、丁家宜、大成股份、凱撒集團(tuán)、中煙集團(tuán)