= 課件說明 =

課程簡介： 

　　本視頻王勇老師通過自己多年的工作及培訓(xùn)經(jīng)驗，從多個角度分析品牌戰(zhàn)略的意義，以及企業(yè)為什么要實行品牌戰(zhàn)略的方向出發(fā)，從品牌、成本、營銷、商標(biāo)、本質(zhì)等多個方面，全面分析品牌戰(zhàn)略的地位，為您成功實施品牌戰(zhàn)略掃除盲點。 

課程大綱： 

　　一、什么是品牌

　　二、什么是品牌戰(zhàn)略

    　1、品牌化的決策

    　2、品牌模式的選擇

    　3、品牌延伸的規(guī)劃

　    4、品牌管理規(guī)劃

　　三、為什么要實行品牌戰(zhàn)略

    　1、降低成本

    　2、四兩撥千斤的戰(zhàn)略

　    3、讓推銷變得多余

　    4、鎖定忠實消費(fèi)者

　　四、品牌與成本的關(guān)系

　　五、品牌與知名度的關(guān)系

　　六、品牌與營銷

　　七、品牌與商標(biāo)的關(guān)系

　　八、品牌的資產(chǎn)

　    1、知名度

　    2、美譽(yù)度

　　九、品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)

　　十、品牌的識別系統(tǒng) 

講師簡介： 

　　王勇 

　　注冊高級審核員、注冊高級咨詢師、力帆集團(tuán)體系維護(hù)顧問、深圳澳德亞科技集團(tuán)培訓(xùn)顧問、海南招商辦咨詢顧問、商務(wù)頻道國際傳媒股份有限公司營銷顧問、國際認(rèn)證體系遠(yuǎn)程咨詢平臺創(chuàng)始人、云南中小企業(yè)發(fā)展研究院特聘顧問、富士康培訓(xùn)采購名單A級講師

　　老師至今已為400多家企業(yè)提供培訓(xùn)或顧問服務(wù)。培訓(xùn)近千場次。共中不乏中國移動、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中國名企及上市公司。 更難能可貴的是通過長年顧問已幫助13家中小民企創(chuàng)業(yè)板上市。其豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗和過硬的培訓(xùn)技能，深受客戶好評。老師提出的“包容性管理、把向培訓(xùn)理 論、過程績效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法，對中國企業(yè)已產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。