怎樣在不增加資源的前提下,提高企業(yè)的收益呢?陳春花老師根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切身案例告訴我們:根本在于改變管理的方式,讓管理對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。充分調(diào)動(dòng)組織中人的作用,讓個(gè)人管理和組織管理合二為一。讓我們一起跟隨陳老師的腳步,追根溯源揭開企業(yè)管理的本質(zhì)!
第一部分:管理的問題
第二部分:什么是管理?
1.管理是一種決策
2.管理是一門學(xué)問
3.管理是一個(gè)過程。管理是管事不是管人
4.管理沒有對(duì)錯(cuò)但有好壞之分。
5.管理就是讓一線員工拿到資源并且使用資源
陳春花
新希望六和股份有限公司首席執(zhí)行官;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng),廣州市政府決策咨詢專家,集教授、企業(yè)家、作家于一體的傳奇女性。
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