一、企業(yè)危機(jī)深重與活潑潑的密碼
二、如何讓企業(yè)一直往上行
三、員工注意力不集中的三個維度
四、以色列人的創(chuàng)新密碼
五、創(chuàng)新與化解企業(yè)危機(jī)的注意力模型
王育琨
著名管理專家和并購專家，清華大學(xué)長三角研究院中國企業(yè)家思想研究中心主任，全球并購研究中心學(xué)術(shù)委員，山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、南京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授，多家企業(yè)集團(tuán)顧問。曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問，知名企業(yè)集團(tuán)副總裁。十幾年做企業(yè)的經(jīng)歷，給了他一種“以心比心”的研究方式， “常無欲以觀其妙，常有欲以觀其徼”。
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