課程大綱:
一、有效授權(quán)六個(gè)基本步驟
1權(quán)威授權(quán)
2逐步授權(quán)
3充分授權(quán)
4明確授權(quán)
5標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督
6獎(jiǎng)罰立現(xiàn)
專家簡介:
周永亮
著名戰(zhàn)略與管理專家
中國十大咨詢師中國最具魅力的企業(yè)培訓(xùn)師
杰出管理專家
國內(nèi)媒體譽(yù)為“中國執(zhí)行力研究第一人”
授課風(fēng)格:
1)60%的案例分析,案例豐富而實(shí)用性強(qiáng),深入淺出,真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程
2)精辟觀點(diǎn)鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚(yáng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末
3)超強(qiáng)的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)
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