= 課件說(shuō)明 =

課程簡(jiǎn)介：

　　一份好的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，能讓企業(yè)全年的運(yùn)作有序、利潤(rùn)精確可控。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何才能切實(shí)解決企業(yè)的管理問(wèn)題、協(xié)調(diào)全年運(yùn)營(yíng)?如何制定落地型、執(zhí)行性強(qiáng)的年度計(jì)劃，讓“計(jì)劃”比“變化”快?答案就在本課程之中。

課程大綱：

　　一、如何根據(jù)客戶需求制定企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　二、企業(yè)年度計(jì)劃如何與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)外外部環(huán)境、員工激勵(lì)進(jìn)行有效連接

　　三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何通過(guò)資源有效整合具體化

　　四、如何對(duì)達(dá)到目標(biāo)進(jìn)行有效的評(píng)估與監(jiān)控

　　五、企業(yè)如何由任務(wù)型轉(zhuǎn)變成目標(biāo)型

　　六、目標(biāo)如何去制定，如何去完成，如何去監(jiān)督

　　七、落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候，企業(yè)的短板在哪里

　　八、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃該如何去審視跟診斷

講師簡(jiǎn)介：

　　郭玲

　　國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理咨詢專家、清華大學(xué)工商管理碩士。

　　曾擔(dān)任北大方正集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)，中冶京誠(chéng)人力資源部總經(jīng)理，現(xiàn)擔(dān)任北京三鑒正元企業(yè)管理咨詢中心主任。