= 課件說明 =

課程大綱：

　　一、副職的定位——管理者

　　1. 錯位現(xiàn)象

　　2. 正確定位

　　3. 管理者的6大基本特質(zhì)

　　4. 應(yīng)該避免的5大管理類型

　　5. 優(yōu)秀管理者的10大工作方式

　　二、副職的角色認(rèn)知

　　1. 副職做事必掌握的3大能力

　　2. 副職的5種正確心態(tài)

　　3. 副職的主、配角角色轉(zhuǎn)變

　　4. 怎樣做到剛?cè)岵��?jì)，寬嚴(yán)適當(dāng)

　　5. 在工作中發(fā)揮三個作用

　　三、副職應(yīng)怎樣處理工作關(guān)系

　　1. 如何與上司進(jìn)行有效溝通

　　2. 正確處理平級的關(guān)系

　　3. 正確處理與下屬的關(guān)系

　　總結(jié)：副職的四大職業(yè)境界

講師簡介：

　　張博

　　【頭銜】教育部《財商教育》管理專家，九和管理創(chuàng)始人，中國百強(qiáng)企業(yè)“國學(xué)應(yīng)用”十佳講師。

　　十年高校教學(xué)管理，十年企業(yè)管理培訓(xùn)。理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，國學(xué)修養(yǎng)與管理智慧并重。 張博老師結(jié)合多年經(jīng)營管理實(shí)踐及中國國情，開發(fā)出一系列適應(yīng)中國企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)管理課程：中層管理技能、國學(xué)文化、戰(zhàn)略決策、銷售與服務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)等。

　　服務(wù)過的企業(yè)：北京公交集團(tuán)、廣電總局廣播科學(xué)研究院、上海三一重工集團(tuán)、工商銀行、山東省郵政速遞物流公司、江西電力公司、山西人保壽險公司、中海油 上海分公司、武漢工行、內(nèi)蒙古中行、浙江郵政、太平洋保險公司、成都市國資委、青島市委市政府、海南工商局等上百家企業(yè)。