今天企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越不可預測,當風險大于機遇的時候,企業(yè)如何生存?
年度經(jīng)營計劃可以幫助企業(yè)解決或者是提升哪些管理問題?
年度經(jīng)營計劃為什么承載著戰(zhàn)略的落地?
企業(yè)的年度經(jīng)營計劃如何通過制定轉(zhuǎn)化成每個部門的績效考核目標、行動策略?
年度經(jīng)營計劃如何對達到目標進行有效的評估與監(jiān)控?
為什么計劃趕不上變化?如何讓我們的企業(yè)由任務型轉(zhuǎn)變成目標型?
一個企業(yè)當我們制定目標的時候,怎么去完成考核指標?通過什么去達成?
如何將企業(yè)的一個口號變成一個行動計劃?
老板和企業(yè)家有什么不同?他們最大的不同是什么?
郭玲
國內(nèi)著名的企業(yè)管理咨詢專家
清華大學工商管理碩士
曾擔任北大方正集團培訓總監(jiān)
中冶京誠人力資源部總經(jīng)理
現(xiàn)擔任北京三鑒正元企業(yè)管理咨詢中心主任
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