從企業(yè)根本問(wèn)題入手,夯實(shí)文化基礎(chǔ)、完善制度建設(shè)、健全激勵(lì)系統(tǒng)、提高團(tuán)隊(duì)效率,學(xué)會(huì)洞悉人性,系統(tǒng)地解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題。 全方位、多視角、逐層次的導(dǎo)入系統(tǒng)執(zhí)行思維,讓企業(yè)管理者從系統(tǒng)執(zhí)行的思維角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)執(zhí)行問(wèn)題、分析執(zhí)行問(wèn)題、解決執(zhí)行問(wèn)題。提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí) 行力,掌握?qǐng)?zhí)行的藝術(shù),洞悉人性。
一、什么是執(zhí)行
二、什么是戰(zhàn)略
三、企業(yè)文化
1、建設(shè)誤區(qū)
2、打造企業(yè)文化層面
3、路徑
4、實(shí)踐階段
5、特征
6、意義
7、建設(shè)方法
習(xí)力中
戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建導(dǎo)師;國(guó)家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心重點(diǎn)課題專家組成員;全國(guó)教育技術(shù)研究十二五規(guī)劃重點(diǎn)課題專家組成員;中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師;中國(guó)EDP教育聯(lián)盟特聘講師;中國(guó)數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《盛視空中商學(xué)院》節(jié)目錄制總導(dǎo)演。
主講課程:《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》、《領(lǐng)導(dǎo)讀心術(shù)》、《洞悉人性、高效溝通》、《管理者商業(yè)素養(yǎng)》、《管理者六種思維能力修煉》、《情緒管理與壓力疏導(dǎo)》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越執(zhí)行力》
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