為什么阿里巴巴要做項(xiàng)目呢?企業(yè)為什么要做項(xiàng)目?它的本質(zhì)是什么?讓戴朝昕老師來(lái)為您一一解答!
第一講 項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用
1.項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段
二、戰(zhàn)略視角的項(xiàng)目管理四層級(jí)
1.單項(xiàng)目(Project)管理
2.項(xiàng)目集(Program)管理
3.項(xiàng)目組合(Portfolio)管理
4.組織級(jí)項(xiàng)目成熟度模型(OPM3)管理
三、項(xiàng)目管理的1234模型
1.1個(gè)目標(biāo):
1)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
2.2個(gè)要素:
1)特點(diǎn)
2)邊界
3.3個(gè)維度:
1)階段
2)過(guò)程組
3)知識(shí)領(lǐng)域
4.4個(gè)層次:
1)項(xiàng)目
2)項(xiàng)目集
3)項(xiàng)目組合
4)OPM3
戴朝昕
美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證(PMP)高級(jí)講師
國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(WIAL)高級(jí)顧問(wèn)
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)管理師、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師、培訓(xùn)師
暨南大學(xué)、廣州民航學(xué)院、廣州工商職業(yè)學(xué)院客座講師
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