= 課件說明 =

【課程收益】

　　用《弟子規(guī)》是培養(yǎng)員工最根本的最系統(tǒng)的有效方法，它不是簡單的執(zhí)行力培訓，也不限于感恩培養(yǎng)，本視頻裴浩然老師從孝順、忠誠、和諧、嚴謹、誠信和仁愛六個方面入手，一步步教您如何將《弟子規(guī)》導入企業(yè)中，并落實到每位員工的行動上，通過《弟子規(guī)》培養(yǎng)一批的優(yōu)秀員工，打造感恩、忠誠、和諧的企業(yè)文化。

【課程大綱】

　　一、企業(yè)需要什么樣的員工

　　二、以德興企——培養(yǎng)有道德的好員工

　　1.道德的含義是什么

　　2.案例

　　三、如何用《弟子規(guī)》培養(yǎng)員工

　　四、好員工的第一條——忠孝守則

　　五、好員工第六條法則——出必告，反必面

　　1.企業(yè)用人的原則

　　2.案例：海底撈火鍋的服務(wù)為什么做得那么好

　　3.“孝”跟企業(yè)管理有何關(guān)系

　　六、好員工的第二條——建立和諧人際關(guān)系

　　七、好員工的第三條——舍得付出

　　八、好員工的第四條——良好職業(yè)規(guī)范

　　九、好員工的第五條——誠信守則

　　十、好員工的第六條——愛心守法

　　企業(yè)學習落實《弟子規(guī)》的五大變化

　　1.人心向善

　　2.幸�？鞓�

　　3.企業(yè)和諧

　　4.自覺自愿

【講師簡介】

　　裴浩然

        自幼學習儒家文化和四書五經(jīng)，作為傳統(tǒng)文化的學習者、踐行者和傳播者，弘揚傳統(tǒng)文化復興中華文化為天地立心，為生民立命。是中國第一位把《弟子規(guī)》運用到現(xiàn)代企業(yè)，把《弟子規(guī)》智慧和西方經(jīng)營管理相結(jié)合的開創(chuàng)者。他創(chuàng)立的左手《弟子規(guī)》+右手計算機經(jīng)營模式幫助國內(nèi)十幾家企業(yè)打造感恩、忠誠 和諧的企業(yè)文化培養(yǎng)了一批又一批忠誠服務(wù)的企業(yè)員工使這些企業(yè)獲得持續(xù)的穩(wěn)定增長。

　　曾任海爾集團營銷總監(jiān)在海爾工作多年，曾在海爾家居集成、研發(fā)推進本部市場部、中央研究院、科技公司、智能家電公司等部門工作，先后歷任工程經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理和市場總監(jiān)等職務(wù)。十五年實戰(zhàn)經(jīng)驗，五年多的培訓咨詢經(jīng)歷，三百多場的培訓演說，三十多個企業(yè)的咨詢案例，五萬多人受益。