= 課件說(shuō)明 =

課程簡(jiǎn)介： 

　　如何做好時(shí)間管理?易生俊老師通過(guò)闡述時(shí)間管理的方法與步驟，為您量身定制提升效率的理論依據(jù)，讓您在事業(yè)上更得心應(yīng)手。在有限的單位時(shí)間里創(chuàng)造最大化的價(jià)值，獲得更好的回報(bào)。 

課程大綱： 

　　一、時(shí)間管理的四個(gè)步驟

    　　1、記錄

　    　2、分析

　    　3、規(guī)劃

　    　4、行動(dòng)

　　二、葛魯夫的杠桿率

　　三、提高管理杠桿率的工作方法 

講師簡(jiǎn)介： 

　　易生俊

　　人力資源管理專(zhuān)家、流程管理專(zhuān)家、精細(xì)化管理體系專(zhuān)家，曾任武漢市郵政局人力資源部副部長(zhǎng)、五洲電路集團(tuán)總裁助理、青島啤酒集團(tuán)管理總監(jiān)、夢(mèng)網(wǎng)科技公司副總裁、多家公司戰(zhàn)略顧問(wèn)，澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位

　　主講課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》、《組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)》、 《企業(yè)與員工雙贏的指南針：個(gè)人品牌塑造》、《流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門(mén)壁壘，全員高效流程管理》、《流程管理中階課程：流程優(yōu)化的方法與工具》、 《流程管理高階課程： 戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力打造》。

　　風(fēng)格特點(diǎn)：善于利用案例及理論貫穿項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)!既有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有理論深度和高度，在為企業(yè)做管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效：重視系統(tǒng)思考，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，既解決根本問(wèn)題，又傳授實(shí)用方法。

　　服務(wù)企業(yè)：平安集團(tuán)、華潤(rùn)置地、東湖高新集團(tuán)、重慶中渝物業(yè)發(fā)展、國(guó)信地產(chǎn)、金苑置業(yè)、廣電物業(yè)、佛山新城物業(yè)公司、五洲電路集團(tuán)、青島啤酒、湖北郵政、德邦物流、中晟科技、諾麗科技、夢(mèng)網(wǎng)科技、21CN、廣汽商貿(mào)、張家界旅游集團(tuán)