如何強(qiáng)化采購(gòu)管理與監(jiān)控？采購(gòu)成本居高不下怎么辦？
彼得·德魯克曾說(shuō)“商業(yè)中獲益于獨(dú)立性的最大潛在機(jī)會(huì)，就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大的未開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。”企業(yè)采購(gòu)的重 要性不言而喻，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，采購(gòu)工作無(wú)疑都是生產(chǎn)的第一步。通用電氣公司(GE)前CEO杰克韋爾奇也說(shuō)：“采購(gòu)和銷(xiāo)售是公司唯一能‘掙錢(qián)’的 部門(mén)，其他任何部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)采購(gòu)成本比重高、資金投入大、管理環(huán)節(jié)多，采購(gòu)環(huán)節(jié)每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)可將增
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講師：湯曉華 | 播放：747 次
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