穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	張九元
提交時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-08 16:55:38

課程背景
　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)者、職業(yè)經(jīng)理人；政府主管企業(yè)的官員；企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究學(xué)者

課程目標(biāo)

1、使學(xué)員接受穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念 2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分經(jīng)營(yíng)與管理的職能 3、讓學(xué)員在互動(dòng)中了解穩(wěn)和健的關(guān)系 4、教授學(xué)員把握企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的方法

課程內(nèi)容

一、我們面臨的新形勢(shì)
1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)
2、后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響
3、十七屆三中全會(huì)的重大意義
4、面對(duì)四萬(wàn)億投資我們應(yīng)該怎么辦

二、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的迫切提出
1、先天不足，后天羸弱
2、來(lái)也沖沖，去也匆匆
3、百萬(wàn)“負(fù)翁”天下行
4、帶病前行，負(fù)累而死
三、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的前提條件
1、準(zhǔn)確的企業(yè)定位
2、正確的戰(zhàn)略指引
3、全程控制投資欲望
4、扎實(shí)的基礎(chǔ)工作

四、影響穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的主要因素
1、9個(gè)主要影響因素
2、導(dǎo)致企業(yè)“出師未捷身先死”的6個(gè)表現(xiàn)
3、中國(guó)失敗企業(yè)的8大教訓(xùn)
五、實(shí)操性的戰(zhàn)略管理
1、準(zhǔn)確定位企業(yè)
2、鎖定企業(yè)目標(biāo)
3、分析企業(yè)資源
4、定位盈利模式
5、確定實(shí)施步驟
6、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
7、避免常見的戰(zhàn)略誤區(qū)

六、以穩(wěn)保健才能穩(wěn)如泰山
1、戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)意義
2、夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)
3、建立合適的治理結(jié)構(gòu)
4、調(diào)整不穩(wěn)的影響因素
5、建立完善的預(yù)警機(jī)制
6、塑造健康的企業(yè)文化

七、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的6個(gè)要點(diǎn)
1、企業(yè)擴(kuò)張與“性成熟”
2、三角形的穩(wěn)定性
3、保持現(xiàn)金流量
4、正確對(duì)待利潤(rùn)
5、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、植入長(zhǎng)壽基因

八、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
1、確立價(jià)值觀念
2、理念可使高瞻遠(yuǎn)矚
3、管理基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)
4、企業(yè)風(fēng)格決定成長(zhǎng)
5、誠(chéng)信決定生存
6、文化基因決定長(zhǎng)壽
7、創(chuàng)新決定競(jìng)爭(zhēng)力
8、整合智慧為己所用
9、打造長(zhǎng)壽企業(yè)
10、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
九、采取果斷措施應(yīng)對(duì)危機(jī)
1、和中央政府保持一致
2、吃透政策做足文章
3、把自己置身大環(huán)境
4、節(jié)衣縮食度過(guò)冬天
5、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則

十、對(duì)企業(yè)的六點(diǎn)忠告
1、不能“超速成長(zhǎng)”
2、“恒信”才能長(zhǎng)盛
3、適時(shí)轉(zhuǎn)型上臺(tái)階
4、抑制投資“沖動(dòng)”
5、時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流
6、沒(méi)文化難長(zhǎng)壽

師資力量

張九元 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，著名管理專家、《簡(jiǎn)約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》創(chuàng)始人，清華大學(xué)總裁班特聘教授，北京大學(xué)人力資本研究所研究員，中國(guó)高管聯(lián)盟首席管理專家，中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師。 1、張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國(guó)企中層管理經(jīng)驗(yàn)，四年小型國(guó)企法人運(yùn)作實(shí)踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十二年咨詢公司顧問(wèn)實(shí)踐。他擅長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理，解決實(shí)際問(wèn)題見長(zhǎng)。 2、張先生根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，傾心打造《簡(jiǎn)約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓(xùn)課題，在清華、北大、中央財(cái)大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。

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