【簡介】

由國內(nèi)著名的股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家霍貴才老師研發(fā)并主講，旨在從戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、組織架構(gòu)、晉升通道、股權(quán)布局、股權(quán)激勵、薪酬體系、績效管理等角度幫助中國非上市民營企業(yè)從根本上解決短、中、長期激勵問題。研討會采取咨詢式教學(xué)，現(xiàn)場導(dǎo)師一對一全程輔導(dǎo)，授之以漁的同時也授之以魚和漁具，力求讓每家參學(xué)企業(yè)都現(xiàn)場制定出自身的全面激勵體系可行性方案。

【價值】

如果您的企業(yè)：

1、薪酬越給越高，員工干勁卻越來越低；

2、老板嫌員工拿得多、干得少，員工嫌自己拿得少、干得多；

3、股東或元老之間共了苦卻難同甘，彼此間分歧嚴(yán)重、矛盾重重；

4、有能力的人死活留不住，沒能力的人趕也趕不走；

5、搞了一大堆績效指標(biāo)和考核方案卻無法落地，甚至適得其反引得內(nèi)部怨聲四起；

……

那么，《機制系統(tǒng)落地班》是您最好的選擇！

【特色】

1、專業(yè)性：本課程主要針對的是企業(yè)內(nèi)部需要建立全面激勵體系的負(fù)責(zé)人員、方案執(zhí)行人員，通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)激勵方案、薪酬方案、績效考核方案并實施。

2、實操性：以中、小型企業(yè)全面激勵體系的實際案例教學(xué)，所有案例均出老師的實際咨詢工作之中。

3、系統(tǒng)性：本研討會依據(jù)方案設(shè)計的需要從公司戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)管理、資本運作、法律法規(guī)等角度全面系統(tǒng)講述股權(quán)激勵、薪酬福利、績效考核，使全面激勵體系設(shè)計能夠真正生根于公司管理之中。

【講師介紹】

 

霍貴才，廣州卓愛企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁，國家人力資源管理師，國內(nèi)頂尖的股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家，專業(yè)從事人力資源管理和股權(quán)激勵項目實操十余年，在股權(quán)布局、股權(quán)激勵、股權(quán)投融資、人力資本定價、薪酬設(shè)計、績效管控等領(lǐng)域精通過人。

 

曾服務(wù)企業(yè)（部分）：

太原雙合成食品有限公司—公司治理/股權(quán)改革與布局/全面激勵體系規(guī)劃；

天美時代藝術(shù)發(fā)展有限公司—股權(quán)布局/投融資方案/商業(yè)計劃；

十堰恒進(jìn)科技有限公司—薪酬考核/股權(quán)激勵計劃/戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計；

哈爾濱名流美妝連鎖機構(gòu)—薪酬考核/股權(quán)激勵計劃/績效考核體系建設(shè)；

哈爾濱露莎蓮妮企業(yè)管理有限公司—股權(quán)激勵計劃/股權(quán)架構(gòu)方案；

云天化集團(tuán)有限公司（云南省龍頭型上市國企）—股權(quán)激勵；

湖南克明面業(yè)股份有限公司—股權(quán)激勵計劃/人力資本定價模型；

新疆德匯集團(tuán)有限公司—股權(quán)激勵計劃；

南京艾志集團(tuán)股份有限公司—股權(quán)激勵計劃/全面激勵體系規(guī)劃；

深圳云海通訊股份有限公司—股權(quán)激勵計劃；

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