做培訓(xùn)搞咨詢 稱心如伊老師 　　　如果需要營(yíng)銷、績(jī)效薪酬等領(lǐng)域的咨詢、策劃或常年顧問(wèn)， 　　　如果需要管理、營(yíng)銷、人力資源等方面的咨詢式培訓(xùn)老師， 　　　如果需要招商會(huì)、推廣會(huì)等活動(dòng)的全程策劃人兼主講專家， 　　　伊紅軍老師可為貴方提供專業(yè)、務(wù)實(shí)、盡責(zé)的綜合性服務(wù)！ 　　　 ☆ 伊紅軍老師簡(jiǎn)介： 高級(jí)注冊(cè)咨詢師、中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)講師團(tuán)高級(jí)講師、中山大學(xué)EMBA客座教授、海爾大學(xué)特聘培訓(xùn)師、丹姿學(xué)院特聘教授、證券投資分析師。 　　　 伊紅軍老師199
年畢業(yè)于改革開(kāi)放前沿的廣州中山大學(xué)，后又進(jìn)修MBA，系統(tǒng)接受過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)教育，并在政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)和管理咨詢業(yè)各工作了十余年，因此在咨詢培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目研究、投資分析等多種職業(yè)歷練中積累了，諸如戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、咨詢策劃、培訓(xùn)指導(dǎo)等多領(lǐng)域知識(shí)素養(yǎng)和復(fù)合型運(yùn)作能力。是既通管理、又擅營(yíng)銷、視野寬廣、經(jīng)驗(yàn)多元的培訓(xùn)師、咨詢師、策劃師。 　　　 ☆ 伊紅軍老師培訓(xùn)特點(diǎn)： 伊紅軍老師的培訓(xùn)課程具有德國(guó)式的理性嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，講實(shí)效，不忽悠；不追求歡聲笑語(yǔ)的表面熱鬧，更倡導(dǎo)科學(xué)務(wù)實(shí)的系統(tǒng)思考。伊老師知識(shí)涉獵寬廣，文化底蘊(yùn)深厚，講解縝密，深入淺出，直指本源；培訓(xùn)中突出思維引導(dǎo)、觀念更新、素質(zhì)培養(yǎng)、實(shí)例演練，特別擅于引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深度和系統(tǒng)地思考，強(qiáng)調(diào)舉一反三、長(zhǎng)期受益，學(xué)員普遍反映得到了不同以往的心智啟發(fā)和思路提升。 　　　 伊紅軍老師是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)于不同企業(yè)的需求有著準(zhǔn)確而務(wù)實(shí)的理解，認(rèn)為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量，更重要的是改變理念方法與提升思維的系統(tǒng)性，也就是能否有效的改進(jìn)其工作思路和能力。因此，伊老師認(rèn)為，咨詢式培訓(xùn)服務(wù)應(yīng)該突出三個(gè)特點(diǎn)： 1）定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況都不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況研究定制培訓(xùn)課程內(nèi)容，才會(huì)取得針對(duì)性的培訓(xùn)效果。因此，伊老師每次做內(nèi)訓(xùn)，都要先期前往客戶企業(yè)做深入調(diào)研，采集客戶的實(shí)際案例，有針對(duì)性地準(zhǔn)備教案。 2）引導(dǎo)式而非演講式：企業(yè)培訓(xùn)的核心是提供思維方式和行為訓(xùn)練。因此，在理念宣導(dǎo)上，伊老師十分講究邏輯梳理和追本溯源，讓大家真正知其所以然，同時(shí)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在思辨中升華大家的思維方式。在技能培訓(xùn)中，伊老師又特別注重方法和工具的介紹，并逐一引導(dǎo)大家進(jìn)行實(shí)景模擬演練，從而真正掌握方法工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用。 3）顧問(wèn)式而非通用式：企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓學(xué)員聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的情境，學(xué)以致用。無(wú)論是MTP管理技能訓(xùn)練、績(jī)效管理實(shí)務(wù)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)，還是銷售技巧培訓(xùn)，學(xué)員最希望當(dāng)堂解決一些實(shí)際問(wèn)題。因此，伊老師培訓(xùn)時(shí)往往要求學(xué)員梳理提出工作中遇到的相關(guān)實(shí)際問(wèn)題，并在培訓(xùn)中組織學(xué)員討論交流，幫助學(xué)員從身邊找到思路、樣板或模式，從而使學(xué)員產(chǎn)生舉一反三的復(fù)合式學(xué)習(xí)效果，并養(yǎng)成不斷自我提升的良好職業(yè)素養(yǎng)。 　　　 伊紅軍老師與現(xiàn)在常見(jiàn)的培訓(xùn)有兩個(gè)顯著的差異： 1、摒棄嬉戲和口號(hào)，強(qiáng)調(diào)自省與突破： 培訓(xùn)中不再有“你捶捶我的背，我揉揉你的肩”的嬉戲，不再有喊到嗓子冒煙的傳銷式激情口號(hào)，也不追求講故事讓你淚流滿面……伊老師注重的是帶領(lǐng)學(xué)員深入本質(zhì)的思考，不斷拷問(wèn)和反思自己，尋求沖破以往的理念障礙。 2、拒絕浮躁與吹噓，注重實(shí)效與堅(jiān)持： 培訓(xùn)不會(huì)讓你一天就掌握管理的思想，不會(huì)讓你一天就成為營(yíng)銷高手，也不可能讓你馬上解決所有的問(wèn)題……伊老師注重的是真誠(chéng)引發(fā)你的學(xué)習(xí)意愿，引導(dǎo)你結(jié)合工作進(jìn)行演練，并提醒你腳踏實(shí)地，謙虛謹(jǐn)慎，不斷自我提升。 ☆ 伊紅軍老師主要培訓(xùn)課題包括但不限于： （培訓(xùn)課題和內(nèi)容將根據(jù)客戶具體情況在實(shí)地調(diào)研后進(jìn)行有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)） 一、MTP 管理理念與技能提升系列訓(xùn)練： 《MTP卓越中高層管理素養(yǎng)與能力提升》 《新任經(jīng)理全面管理素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練》 《凝聚人才與共識(shí)——領(lǐng)導(dǎo)力鑄成的關(guān)鍵》 《從領(lǐng)導(dǎo)到執(zhí)行——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的制勝基因》 《執(zhí)行到位的關(guān)鍵——高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 《變中庸為中堅(jiān)——中層管理技能全面提升》 《TWI一線管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練》 《“五型”班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》 二、市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售技能系列培訓(xùn)： 《中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)與營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與技能培訓(xùn)》 《營(yíng)銷首先是科學(xué)——全面構(gòu)建營(yíng)銷的系統(tǒng)思維》 《渠道為王——區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)》 《把握營(yíng)銷的核心——消費(fèi)者分析及客戶行為管理》 《市場(chǎng)制勝的核心——從營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)起步》 《銷售冠軍的基因——銷售心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練》 《大客戶營(yíng)銷的核心——顧問(wèn)式銷售服務(wù)提升》 《上銷量創(chuàng)品牌——卓越店長(zhǎng)銷售管理技能提升》 《做顧客的貼心顧問(wèn)——導(dǎo)購(gòu)與服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 《撥開(kāi)迷霧看市場(chǎng)——市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策略培訓(xùn)》 三、人力資源建設(shè)系列培訓(xùn)： 《達(dá)成目標(biāo)的橋梁——實(shí)用性績(jī)效管理體系與操作技能實(shí)景訓(xùn)練》 《公平激勵(lì)帶來(lái)活力——企業(yè)薪酬規(guī)劃與設(shè)計(jì)》 《科學(xué)管理的基礎(chǔ)——崗位規(guī)范化管理操作實(shí)務(wù)》 《向培訓(xùn)要績(jī)效——培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)》 《人人都是HR——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《如何領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)新生代員工——8
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后管理實(shí)務(wù)》 《人力資源管理師認(rèn)證考試系列培訓(xùn)及考前輔導(dǎo)》 四、員工職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)系列培訓(xùn)： 《陽(yáng)光心態(tài)、積極行動(dòng)——員工職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 《不善溝通、處處碰壁——有效溝通的理念與技巧》 《有禮走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》 五、向標(biāo)桿學(xué)習(xí)暨青島名企游學(xué)系列培訓(xùn)： 《向海爾海信青啤學(xué)管理與執(zhí)行》 《向海爾海信青啤學(xué)品牌和營(yíng)銷》 《向海爾海信青啤學(xué)企業(yè)文化建設(shè)》 六、精益生產(chǎn)管理系列訓(xùn)練： 《本土化精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》 ☆ 伊紅軍老師在管理咨詢、營(yíng)銷策劃、投資咨詢等方面的服務(wù)內(nèi)容： 1、管理咨詢： 所完成的管理咨詢項(xiàng)目思路清晰，主題鮮明，重點(diǎn)突出，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)度高，實(shí)操性強(qiáng)，得到客戶廣泛贊譽(yù)。 咨詢項(xiàng)目包括但不限于：發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門(mén)職能設(shè)定、崗位職責(zé)制定、工作流程優(yōu)化、績(jī)效管理規(guī)劃、考核體系建設(shè)、薪酬制度設(shè)計(jì)、管理制度設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建設(shè)、招聘體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、長(zhǎng)期管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師。 　 2、營(yíng)銷策劃： 所制定的營(yíng)銷策劃方案兼顧品牌建設(shè)與銷售提升，思路開(kāi)闊，賣點(diǎn)精準(zhǔn)，創(chuàng)意新穎，措施周密，可執(zhí)行度高，客戶收效明顯。 策劃項(xiàng)目包括但不限于：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、CI戰(zhàn)略導(dǎo)入、營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷策略實(shí)施方案、市場(chǎng)調(diào)研分析、市場(chǎng)推廣策略、廣告創(chuàng)意策劃、連鎖運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期營(yíng)銷顧問(wèn)兼策劃師。 3、投資咨詢： 由于具有深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)知識(shí)積累，豐富的管理咨詢和營(yíng)銷策劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是十多年股票投資實(shí)盤(pán)操作歷練，因此所進(jìn)行的證券投資分析全面嚴(yán)謹(jǐn)，客觀冷靜，注重風(fēng)險(xiǎn)，著眼長(zhǎng)期，可操作性強(qiáng)，追求穩(wěn)健盈利。 投資咨詢包括但不限于：上市公司基本面研究、公司成長(zhǎng)性分析、中長(zhǎng)期穩(wěn)健盈利模式研究、證券市場(chǎng)中長(zhǎng)線投資建議、基于趨勢(shì)的波段技術(shù)操作分析、證券實(shí)盤(pán)操作代理。