李偉希：1974年11月生。九型人格導(dǎo)師，RCC認(rèn)證培訓(xùn)教練�！� 　　李偉希先生長年醉心于九型人格研究，深得九型精髓；從MBA心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源學(xué)及戰(zhàn)略管理學(xué)的體系并結(jié)合實踐，導(dǎo)出“以情境為中心”的企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的CLO教材與課程。 　　李偉希先生之個人博客，訪問量近百萬。 　　李偉希先生擁有1
年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，實戰(zhàn)、管理、培訓(xùn)的歷練所得，使李偉希先生在企業(yè)中高層管理方法、管理技術(shù)創(chuàng)新、層級溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)OTB解碼、過程問題分析與解決等具有自我的見解，并逐漸形成個人體系與風(fēng)格。 　　李偉希先生主要的授課風(fēng)格為“以情境為中心”的開放、引導(dǎo)、教練式授課，采用MBA管理案例教學(xué)的模式。講授4
%，案例分析、小組研討3
%，實操練習(xí)2
%、視頻1
%，1

% 的企業(yè)實戰(zhàn)案例，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強調(diào)學(xué)以致用，以切合解決企業(yè)實際問題為教育訓(xùn)練的最終目的。 李偉希之課程出品 《九型人格》之系列 　　一，認(rèn)知“九型人格”　二， 成就型性格　三， 疑惑型性格　四，和平型性格　五， 完美型性格　六， 自我型性格　七， 享樂型性格 八，助人型性格　九、思考性性格　十，領(lǐng)袖型性格　十一，九種性格需互補　十二， 性格與成長　十三，性格改變?nèi)松? 《六頂思考帽》 　　一，認(rèn)知課程 二，思維比較 三，平行思維的導(dǎo)出 四，白帽思維 五，紅帽思維　六，黑帽思維 七，黃帽思維 八，綠帽思維 九，藍帽思維 十，綜合練習(xí)　十一，系統(tǒng)使用 十二，典型版六頂思考帽 十三，簡化版六頂思考帽 《8
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后的好領(lǐng)導(dǎo)》 　　一，認(rèn)知課程 二，8
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后的時代背景 三，SWOT管理 四，EQ 與AQ　五，換位思考 六，自我目標(biāo)的塑造 七，企業(yè)文化 八，心態(tài)與能力　九，行為分析 十，蘑菇定律 十一，36
°與陣態(tài)分布 十二，8
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后的未來 《PAC柔道經(jīng)理人》 　　一，關(guān)于柔道 二，PAC溝通 三 ，溝通的障礙 四，說話的技巧　五，傾聽的藝術(shù) 六，溝通的雙向反饋 七，沖突的分析 八，QBQ　九，腦力激蕩 十，九宮格思維 十一，蓮花圖 十二，經(jīng)理人的自我學(xué)習(xí) 《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師》 　　一，認(rèn)知TTT 二，培訓(xùn)師的定位 三，知識儲備 四，恐懼的克服　五，課前檢點 六，行業(yè)禮儀 七，破冰開場教練 八，豹尾結(jié)束教練　九，培養(yǎng)親和力 十，學(xué)員對策 十一，氣息與身形 十二，全局控場