專家顧問:沈維良
上海崇德品牌文化傳播有限公司(http://www.SWL1288.com)-----是一家致力于高端品牌文化策劃傳播、品牌服裝營銷管理流程優(yōu)化,品牌商品管理流程優(yōu)化,品牌終端店鋪管理流程優(yōu)化,品牌直營店管理流程優(yōu)化,品牌加盟商公司化管理流程系統(tǒng)優(yōu)化,品牌研發(fā)設(shè)計流程優(yōu)化,品牌生產(chǎn)管理流程優(yōu)化,倉儲物流流程優(yōu)化,精益生產(chǎn)管理流程優(yōu)化的教練式咨詢機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過多年經(jīng)驗積累和資源整合,崇德管理咨詢顧問團(tuán)隊已擁有強(qiáng)大的師資實(shí)力,自2
9年開始關(guān)注國際奢侈品品牌在國內(nèi)市場的發(fā)展趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析 2
11年起國內(nèi)奢侈品品牌在未來1
年內(nèi)將孕育著巨大的商機(jī),為滿足市場發(fā)展的需求,崇德管理咨詢團(tuán)隊率先研發(fā)高檔品牌管理的系列課程:奢侈品品牌經(jīng)營管理戰(zhàn)略培訓(xùn),高檔品牌銷售督導(dǎo)操作實(shí)務(wù)培訓(xùn),高級店長綜合管理能力培訓(xùn),精英銷售顧問業(yè)績提升培訓(xùn),商品管理綜合協(xié)調(diào)能力培訓(xùn),商品企劃資源整合能力培訓(xùn),時尚買手商品整合能力培訓(xùn), IE工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn),精益生產(chǎn)管理流程培訓(xùn),跟單QA/QC培訓(xùn),物流管控流程信息化系統(tǒng)培訓(xùn),成本管控培訓(xùn),職業(yè)經(jīng)理人管理執(zhí)行力培訓(xùn),職業(yè)性格測評與溝通技能培訓(xùn),員工心態(tài)與自我成長培訓(xùn)等,是國內(nèi)高檔品牌服飾、奢侈品品牌經(jīng)營管理培訓(xùn)最具專業(yè)性和實(shí)戰(zhàn)性的管理咨詢機(jī)構(gòu)。
權(quán)威性------崇德管理咨詢團(tuán)隊擁有十年以上豐富的高檔品牌服裝經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,我們本著將復(fù)雜的流程簡單化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化操作的原則,運(yùn)用最簡單、最實(shí)用、最有效、易操作的管理工具和方法,通過科學(xué)的資源整合編制課程內(nèi)容,在咨詢和培訓(xùn)的課程中更加明確、正確、準(zhǔn)確、精確的傳達(dá)給企業(yè)管理者,幫助企業(yè)培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)綜合技能的高級管理人才,帶領(lǐng)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。在洽談咨詢項目過程中,我們可根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀設(shè)計科學(xué)合理的流程優(yōu)化方案,量身定制適合本企業(yè)文化的規(guī)范化流程管控系統(tǒng),老師現(xiàn)場輔導(dǎo)和跟進(jìn)協(xié)同企業(yè)將流程和制度落地生根,在短期內(nèi)突破發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙,實(shí)現(xiàn)新的利潤增長目標(biāo)!
企業(yè)選擇崇德管理咨詢理由:
1. 崇德管理咨詢創(chuàng)辦人沈維良老師擁有二十年時尚品牌服裝管理和咨詢培訓(xùn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,具有執(zhí)著的工作熱情和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,積極的心態(tài)及工作認(rèn)真仔細(xì)的習(xí)慣,追求完善和高效的個性!
2. 擁有獨(dú)自管理企業(yè)的成功經(jīng)驗,曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、品牌管理總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理之職,綜合管理能力全面。
3. 崇德管理咨詢擁有自己的師資團(tuán)隊,所有咨詢項目不外聘老師去企業(yè)輔導(dǎo),項目全程由沈老師親自操盤。
4. 崇德管理咨詢一直以來致力與品牌服裝企業(yè)的專業(yè)咨詢和培訓(xùn),擁有大量的信息資源和人才資源,了解行業(yè)發(fā)展趨勢,愿意與同行業(yè)分享。
5. 崇德管理咨詢由于擁有自己的師資力量,項目咨詢成本有一定的價格優(yōu)勢,幫助企業(yè)降低咨詢成本共創(chuàng)雙贏!
6. 崇德管理咨詢在項目咨詢過程中,將通過培訓(xùn)和溝通談話的方式幫助員工正確評價自我,了解企業(yè)文化,規(guī)劃自己人生,學(xué)會如何做人,懂得如何做事。
7. 崇德管理咨詢老師會將多年積累的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗、方法和創(chuàng)新思路帶給企業(yè)管理者:一個點(diǎn)子、一個提示、一個建議、一個創(chuàng)意、一個危機(jī)處理方法都將是一筆寶貴的財富。
8. 崇德管理咨詢關(guān)注人的成長和發(fā)展,項目咨詢之外饋贈企業(yè)個人成長講座:《性格測試與職業(yè)定位》《和諧家庭是事業(yè)成功的基礎(chǔ)》《家長如何培養(yǎng)孩子的德商》《員工流失與領(lǐng)導(dǎo)性格的關(guān)系》
崇德管理咨詢宗旨:用我們真誠務(wù)實(shí)的態(tài)度,簡單實(shí)用的方法,切實(shí)可行的措施,推動企業(yè)再創(chuàng)輝煌!
項目咨詢:
1. 高端品牌如何打造成奢侈品品牌的營銷戰(zhàn)略策劃;
內(nèi)容:(戰(zhàn)略方案、管理流程設(shè)計、營銷策劃、管理人培訓(xùn))
2. 精英督導(dǎo)、店長、人才培訓(xùn)和輸送基地;
內(nèi)容:(工作職能、工作流程、工作方法、綜合技能、系統(tǒng)管理等技能培訓(xùn))
3. 品牌服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理項目咨詢;
內(nèi)容:(設(shè)計、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、跟單、倉儲物流管理流程優(yōu)化、崗位職能、工作程序設(shè)定、制度建設(shè))
4. 品牌服裝(IE)工業(yè)工程技術(shù)項目咨詢指導(dǎo);
內(nèi)容:((IE)職能、操作程序、工序分配、工時測算、節(jié)拍測算、工價測算、動作分析、數(shù)據(jù)分析等)
5. 品牌企業(yè)人力資源(薪酬績效)機(jī)制項目咨詢;
內(nèi)容:(薪資等級、績效考核、績效管理、36
度人才測評系統(tǒng))
6. 品牌企業(yè)組織架構(gòu)、崗位職能、制度建設(shè)項目咨詢;
內(nèi)容:(組織架構(gòu)優(yōu)化、定崗定職、崗位職能、制度建立、績效考核指標(biāo)設(shè)計)
7. 品牌運(yùn)營管理流程設(shè)計、人才測評培訓(xùn)項目咨詢;
內(nèi)容:(品牌運(yùn)營架構(gòu)設(shè)計、人才選用、能力測評、崗前培訓(xùn)、績效考核指標(biāo)設(shè)計)
8. 品牌買手模式運(yùn)營管理流程設(shè)計項目咨詢;
內(nèi)容:(買手模式架構(gòu)、團(tuán)隊組合、崗前培訓(xùn)、制度建立、績效考核指標(biāo)設(shè)計)
9. 品牌研發(fā)--生產(chǎn)管理--物流管理--商品管理流程優(yōu)化項目咨詢;
內(nèi)容:(四大部門的管理流程串連、崗位職能、制度建立、績效考核指標(biāo)設(shè)計)
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. 品牌加盟商公司化運(yùn)營系統(tǒng)建立和流程設(shè)計項目咨詢;
內(nèi)容:(公司架構(gòu)搭建、崗位職能、操作流程、制度建立、績效考核指標(biāo)設(shè)計)
培 訓(xùn) 課 程:
品牌管理篇:
《如何打造和經(jīng)營管理奢侈品品牌》
《奢侈品品牌銷售顧問綜合素質(zhì)打造》
《時尚品牌服裝買手模式創(chuàng)新》
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《品牌服裝買手設(shè)計師綜合實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《高端品牌服裝設(shè)計理念創(chuàng)新思維》
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《品牌研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊如何組織一盤暢銷商品》
《品牌加盟商如何看貨、選貨、配貨、下單》
《品牌服裝高級商品企劃師實(shí)戰(zhàn)技能研修班》
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《品牌服裝商品管理總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)技能研修班》
《時尚品牌服裝高級買手設(shè)計師實(shí)戰(zhàn)技能進(jìn)修》
《品牌服裝優(yōu)秀店長綜合實(shí)戰(zhàn)能力提升》
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《品牌服裝優(yōu)秀督導(dǎo)綜合管理實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《品牌服裝銷售顧問如何提升銷售業(yè)績》
《品牌服裝賣場視覺陳列與色彩搭配》
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精益生產(chǎn)管理篇:
《服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能進(jìn)修》
《服裝企業(yè)車間、班組現(xiàn)場流程管理技能提升》
《服裝企業(yè)(IE)工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)技能進(jìn)修》
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《服裝企業(yè)高級跟單員綜合跟單能力提升》
《服裝企業(yè)(IE)工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)技能進(jìn)修》
《服裝企業(yè)高級跟單員綜合跟單能力提升》
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《服裝企業(yè)品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)操作技能提升》
《服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理》
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《服裝企業(yè)成本核算管理與生產(chǎn)成本控制》
《服裝企業(yè)薪酬設(shè)計與績效考核操作實(shí)務(wù)》
《服裝企業(yè)優(yōu)秀班組長職業(yè)技能提升》
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綜合能力提升篇:
《圣賢文化與和諧溝通》
《德商情商與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《現(xiàn)場管理執(zhí)行力與創(chuàng)新思維能力提升》
《企業(yè)員工自我成長與責(zé)任感提升》
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《企業(yè)中高層主管如何選人、用人、留人》
《性格分析—讓溝通更加和諧》
沈老師簡介:
香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授
深圳(香港)國際時裝學(xué)院高級講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育江蘇教學(xué)中心客座教授
上海崇德奢侈品品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)辦人
中國奢侈品品牌管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)首席講師
中國管理培訓(xùn)網(wǎng)特邀奢侈品品牌管理高級講師
中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師
中科院心理研究所心理函授學(xué)院心理咨詢師
中國國際交流促進(jìn)會香港分會會員兼理事
上海市社區(qū)心理健康與發(fā)展專業(yè)委員會心理咨詢師
沈維良老師擁有二十二年高檔服裝品牌的經(jīng)營管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,從服裝設(shè)計研發(fā)到服裝工業(yè)工程制造,從技術(shù)板型指導(dǎo)到整過生產(chǎn)流程規(guī)范管理都十分精通,曾任大型港資、日資服裝企業(yè)跟單主管、車間主任、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、商品運(yùn)營總監(jiān)、副總、總經(jīng)理之職,獨(dú)立經(jīng)營管理1
人規(guī)模的企業(yè),是目前國內(nèi)紡織服裝企業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人;商品管理和物流管理流程問題診斷輔導(dǎo)教練;高檔品牌服裝(IE)工業(yè)工程高級講師;奢侈品品牌市場營銷策劃高級顧問,中國奢侈品品牌管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)辦人,《中國制衣》雜志特約顧問。
“崇德管理咨詢”首席咨詢師、高級講師沈維良老師近5年來潛心研究和關(guān)注國內(nèi)高檔品牌、歐洲奢侈品品牌的成長歷史和發(fā)展趨勢,總結(jié)和分析了奢侈品品牌的消費(fèi)群體和消費(fèi)環(huán)境,針對性開發(fā)設(shè)計了關(guān)于高檔品牌服飾如何打造--經(jīng)營--銷售--管理的系列課程,致力與幫助中國高端服裝品牌與國際接軌,打造具有中國文化特色的奢侈品品牌。沈老師的課程內(nèi)容通俗易懂,貼近實(shí)際,分析講解層次清晰。通過對國外奢侈品品牌成長環(huán)境和品牌文化的分析,提出很多具有戰(zhàn)略意義的新思維、新模式,可行性和可操作性很強(qiáng)。沈老師不僅理論基礎(chǔ)扎實(shí)全面,而且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗也非常豐富,目前是多家高檔品牌服裝企業(yè)的特邀管理咨詢顧問和品牌培訓(xùn)講師。
公 司:上海崇德品牌文化傳播有限公司
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注:邀請老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。