專家顧問:趙連軍
全國飯店(餐飲)業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)培訓師
NLP執(zhí)行導師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級培訓師
美國職業(yè)訓練師協(xié)會認證中文訓練師
武漢大學經(jīng)濟貿易管理學院客座教授
先后從事于保險業(yè)、地產行業(yè)、飯店業(yè),具備豐富的實戰(zhàn)運營和市場運營經(jīng)驗,以其獨到的經(jīng)營智慧先后輔導證劵、保險、電子通訊、酒店、建材、服裝、地產等行業(yè)實現(xiàn)團隊管理、客戶管理、經(jīng)營業(yè)績、市場開拓等獲得提升與突破。自2
6年以來先后輔導全國近百家企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營與管控的全面提升,“學習力是企業(yè)基業(yè)長青的源動;管控力是一個企業(yè)戰(zhàn)略永續(xù)的關鍵;執(zhí)行力是一個企業(yè)高效運營的根本,營銷力則保持企業(yè)愈發(fā)強勁”十年培訓經(jīng)歷,獲得業(yè)界高度好評,尤其以團隊建設與管控、團隊執(zhí)行與績效提升、客戶績效與運營績效成為最具實戰(zhàn)和實效的運營導師
核心課程體系框架:
體系1:團隊績效管控與團隊執(zhí)行力策略
體系2:精準營銷與客戶管控策略
體系3:終端精細化運營與業(yè)績突破的策略
體系4:實戰(zhàn)企業(yè)績效管控與推進策略
體系5:員工績效與有效的激勵策略
體系6:目標導向的績效管理策略
體系7:CRM管控與數(shù)據(jù)營銷
8大贏利工具課程體系
《年度目標制定與審核》
《績效考核與薪酬激勵》
《客戶管理與開發(fā)的秘密》
《目標實施與有效執(zhí)行》
《財務關鍵指標分析-控制》
《團隊目標的設定與分解》
《現(xiàn)場運營與實效追蹤》
《領導實施獎懲的秘密》
2
12年最新課程
《酒店CRM管理與數(shù)據(jù)化營銷實戰(zhàn)》
《年度經(jīng)營目標的制定與審計》
《結果導向--團隊績效管控》
《終端運營KPI設計與管控》
《客戶維系與開發(fā)的實戰(zhàn)策略》
《店鋪營運與盈利策略》
《打造以結果為導向的運營模式》