喻國(guó)慶，中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，中國(guó)改革開(kāi)放后的第一代營(yíng)銷人，擅長(zhǎng)營(yíng)銷體系建立；渠道整合與創(chuàng)新；優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造；品牌建立與策劃等營(yíng)銷領(lǐng)域的技能。 曾經(jīng)任職：三株藥業(yè)、可口可樂(lè)、中國(guó)科健、創(chuàng)維移動(dòng)、大贏數(shù)控、和君咨詢集團(tuán)等中外知名企業(yè)。二十年的營(yíng)銷生涯，十五年的營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職業(yè)經(jīng)歷，熟悉營(yíng)銷體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，有較強(qiáng)的分析、判斷、處理出問(wèn)題的能力。 喻老師有著豐富的企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品渠道體系規(guī)劃到店面管理經(jīng)營(yíng)，從渠道策劃到市場(chǎng)推廣，培訓(xùn)以深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)，善于在培訓(xùn)過(guò)程中立竿見(jiàn)影地幫助企業(yè)解決營(yíng)銷難題。在實(shí)施項(xiàng)目前，首先會(huì)對(duì)客戶的需求進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)查、分析、引導(dǎo)等，力爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)滿足客戶的真實(shí)需求和個(gè)性化需求，在培訓(xùn)課堂上強(qiáng)調(diào)組織緊密有序且具實(shí)戰(zhàn)性，從而保證訓(xùn)練的實(shí)用性和可操性。實(shí)戰(zhàn)加落地，解決營(yíng)銷工作中的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)答疑慮，收效明顯，幫助企業(yè)業(yè)績(jī)大突破，是一位真正能把理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派講師！ 深厚的快銷品營(yíng)銷背景，尤其在酒水行銷方面有獨(dú)到見(jiàn)解。 主要案例： 五糧液金谷春區(qū)域擴(kuò)張；章貢酒業(yè)抗擊四特的根據(jù)地保衛(wèi)戰(zhàn)；勁酒廠商運(yùn)營(yíng)一體化的渠道變革；加拿大冰酒渠道建立。 酒水專項(xiàng)領(lǐng)域： 精通酒水實(shí)操理論：《消費(fèi)者盤中盤》《全國(guó)性品牌及區(qū)域性品牌戰(zhàn)略復(fù)興營(yíng)銷模式分析》《品牌拉力戰(zhàn)略模式》《通路推力戰(zhàn)略模式》《中型白酒企業(yè)發(fā)展之路》《酒水企業(yè)的營(yíng)銷組合》 “技術(shù)－顧客”工具圖；“要素－屬性”創(chuàng)新圖；產(chǎn)品線整合“4×3”矩陣；價(jià)格制定3級(jí)模型；價(jià)格“機(jī)會(huì)－陷阱”定位圖；終端/消費(fèi)者盤中盤直分銷模式；成功白酒品牌公式；品牌2大誤區(qū)理論和品牌4種表現(xiàn)策略。 主要課程： 《廠商運(yùn)營(yíng)一體化的渠道變革》《打造金牌酒水專賣店的店長(zhǎng)》《金牌渠道鍛造》《優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理》《如何招聘合格的營(yíng)銷人員》《專賣店導(dǎo)購(gòu)技巧》《如何當(dāng)賺錢的經(jīng)銷商》《品牌的建立與傳播》。 培訓(xùn)領(lǐng)域： 營(yíng)銷體系建立；渠道整合與創(chuàng)新；優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造；品牌建立與策劃等營(yíng)銷領(lǐng)域的技能。