何老師： 經濟學碩士，IATF汽車工業(yè)QS9


、ISO/TS16949註冊主任審核員，歷任大型外資企業(yè)品質經理、廠長、副總經理，擅長質量管理、精益生産、6SIGMA應用等專案的培訓和輔導，曾爲康能特、貫新集團、永志印務、高雅電溶、吉恩吉纖維、立貿電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機、松下電工、富聲達、東新、科達五金、寶信金屬、臺達電子、恩梯恩欲隆、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機械、亞洲化學、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺達電子、彙僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導和培訓，何老師不僅具有扎實的理論功底，更有豐富的實踐經驗，講解方式生動活潑，哂冒咐�分析進行啓發(fā)式互動教學，使學員在輕鬆愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術。 擅長的體系: 精通TS16949、ISO9


、ISO14

1、C-TPAT、ROHS等等。 擅長的課程: 生產計劃與進度控制 5S管理實務 TPM實務 工廠日常管理實務 IE（工業(yè)工程）實務 現場管理與FQCD推廣 JIT（及時生產）實務 精益生產（lean production) 物料控制與倉庫管理 工廠成本管理與控制 異常的處置及預防 供應商開發(fā)評估與輔導技巧 外包管理實務 倉儲管理 多批少量生產管理 采購談判技巧 合理化改善 設備保養(yǎng)與管理 NPS現場管理 現場問題分析與解決 IE手法與程序分析 動作分析與作業(yè)測定 作業(yè)管理與平衡生產線 舊QC七大手法 新QC七大手法 QCC知識及推行實務 SPC統(tǒng)計技術應用與推廣 抽樣計劃與檢驗 零缺陷質量管理課程 如何運用品管手法分析和解決管理問題 品質機能展開（QFD） 六西格碼綠帶培訓 六西格碼(Sigma)與組織流程績效管理 TQM（全公司品質管理）實務 QE工程師技能提升 客戶滿意研究 客戶投訴處理技巧 APQP產品質量先期策劃 田口式品質工程 FMEA失效模式與后果分析 管制圖與制程能力分析 測量系統(tǒng)分析（MSA）與量規(guī)儀器校正 質量成本與質量經濟 DOE實驗設計