專家顧問:劉文忠
■中國培訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)師, 人力資源管理專家,管理學(xué)碩士,北方交通大學(xué)MBA特約講師
■8年以上高科技企業(yè)人力資源開發(fā)、企業(yè)管理經(jīng)驗。歷任國內(nèi)知名IT業(yè)(Web hosting、軟件業(yè)及電信增值業(yè))人力資源總監(jiān)、資深人力資源管理顧問,精通各類人力資源管理方面的先進(jìn)技術(shù)并積累大量的實踐操作經(jīng)驗。
劉先生主持和參與過多個高科技企業(yè)的人力資源管理咨詢、培訓(xùn)及實施工作,與Hay、CRG、William Mercer等國際著名人力資源咨詢機(jī)構(gòu)有深層次的長期合作,具備很強(qiáng)的人力資源管理的實務(wù)經(jīng)驗。
劉先生先后做過下列機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)或咨詢:
◆ 高校學(xué)院:清華大學(xué)MBA、北京大學(xué)企業(yè)高管培訓(xùn)班、北方交通大學(xué)MBA、航天運(yùn)裁技術(shù)研究院控制與電子技術(shù)所、航天部一院十五所;
◆ IT行業(yè):中國電信研究院、北京電信規(guī)劃設(shè)計院、清華同方、漢王科技、高鴻股份、北京鼎天軟件、三菱移動通信、新網(wǎng)信?萍、北京直真節(jié)點(diǎn)科技;
◆ 其他:華潤置地、智聯(lián)招聘、華龍集團(tuán)、亞洲開發(fā)銀行北京代表處等
■劉先生核心專長領(lǐng)域:高科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程管理;如何建立公司職位體系與職位評估體系;有效的績效管理體系(MBO、BSC、KPI);建立有效的薪酬激勵體系;研發(fā)的績效管理體系(基于CMM、MBP過程管理的思想);研發(fā)的人力資源管理;有效的招聘體系及面試技能;非HR經(jīng)理的HR管理。
■作為專業(yè)的人力資源咨詢顧問和培訓(xùn)講師,劉先生能夠?qū)⑵淅碚、?jīng)驗與企業(yè)具體情況相結(jié)合,針對性、深入淺出地為客戶提供解決咨詢和解決方案。另一方面,劉先生并不局限在對企業(yè)管理實踐的各種表象進(jìn)行闡述,更重要的是與客戶分享其多年來的管理經(jīng)驗、提供相關(guān)設(shè)計工具、解決問題的思路與方法。
■學(xué)術(shù)成果:
出版?zhèn)人專著兩本,在省部級以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文1
余篇,曾入選《中國八五科技成果》。相關(guān)事跡被載入國內(nèi)有關(guān)索引資料中。
■主講課程:
《績效管理》《經(jīng)理人的HR管理》《平衡計分卡》《薪酬設(shè)計與管理》《研發(fā)的人力資源管理》《有效的招聘面試技術(shù)》
注:邀請老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。