周云 中國培訓網(wǎng)首席專家團成員,原可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理 曾任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際廠長等職務(wù)，多年來負責工廠全面管理，熟悉計劃、采購、進出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)等流程。任可口可樂生產(chǎn)經(jīng)理期間，通過卓越的GMP現(xiàn)場管理，確保工廠QCD目標達成，主持ISO 9


認證以及TCCQS（可口可樂質(zhì)量體系）認證，建立并實施全面的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。任嘉亮國際廣州公司廠長期間，全面管理兩個工廠三個品牌的生產(chǎn)；推行卓越的現(xiàn)場5S管理，實施流程再造，建立高效的采購體系，建立并維護質(zhì)量體系，極大降低客戶投訴，使工廠生產(chǎn)成本降低2
%。 先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓并短期工作，熟悉各種先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究，總結(jié)出“卓越生產(chǎn)力報告系統(tǒng)”，對生產(chǎn)過程各個方面見解獨到，論述精辟。授課風格注重實務(wù)訓練，結(jié)合案例分析與問題解決，將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間，極具實用性和操作性，啟迪智慧，引領(lǐng)潮流， 深受好評。 主要課程：精益生產(chǎn)管理、工廠成本控制與價值分析、柔性生產(chǎn)計劃與排程管理、高效的5S管理、如何做一個出色的生產(chǎn)主管。