中國董事會研究中心秘書長，連城國際研究咨詢集團總裁，國內(nèi)知名的戰(zhàn)略管理和金融投資專家。擁有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 企業(yè)實戰(zhàn) 15年財務總監(jiān)，曾經(jīng)擔任亞都科技、北商技術(shù)、萬東醫(yī)療等三家知名上市公司的財務總監(jiān)和副總裁。 社會職務 多家上市公司董事會顧問，蓮花味精等上市公司獨立董事。 學術(shù)兼職 復旦大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會客座教授，中國風險投資研究中心高級研究員和金融專家組組長。清華大學、中國社科院多家著名高校董事會治理培訓項目主任和主講專家。 學術(shù)成果 中國上市公司董事會治理排名創(chuàng)始人、中國公司治理的國內(nèi)主要倡導者和實證研究者，與美國標準普爾、世界銀行、上海證券交易所、清華大學等機構(gòu)合作，首次在國內(nèi)提出并研究董事會治理問題，對公司治理、董事會運作管理、財務管理以及公司價值管理有很高的理論水平和豐富的實際操作經(jīng)驗。在主流財經(jīng)媒體發(fā)表研究成果數(shù)十篇。主要著作《年度上市公司董事會治理藍皮書》、《董事會價值報告》等�！蹲C券時報》、《中國經(jīng)濟時報》、《中國經(jīng)營報》等知名媒體都對王中杰先生及其團隊作了隆重推薦。 主講公開課程：公司治理、公司戰(zhàn)略管理、財務戰(zhàn)略管理、經(jīng)理選聘和業(yè)績評價、危機管理、中國董事會發(fā)展趨勢、管理層收購、盈余管理。 【服務領域】 公司治理＋戰(zhàn)略顧問 咨詢成果 近年來成功為國內(nèi)15
多家大型企業(yè)做過管理顧問和公司治理咨詢。代表性成功設計并策劃許多資本運作和董事會治理案例—— 1、中國博士后顧問團重大咨詢項目，負責中國交通部所屬企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢，組織設計天津遠洋運輸集團的企業(yè)金融戰(zhàn)略、內(nèi)部控制體系以及集團公司治理模式； 2、中國青年企業(yè)家協(xié)會組織中外合資企業(yè)管理研究，負責設計并實施中國豪門集團債務重組方案以及董事會運作模式； 3、亞都科技集團資產(chǎn)重組方案和 IRM （投資者關系管理）方案； 4、中國電子建設集團公司戰(zhàn)略咨詢； 5、四川“五朵金花”產(chǎn)業(yè)基金設計與管理； 6、中國海洋事業(yè)總公司戰(zhàn)略咨詢； 7、光大國際金融租賃公司融資方案實施； 8、國家最大社科研究機構(gòu)某分支機構(gòu)改制咨詢、戰(zhàn)略咨詢、薪酬體系設計； 9、國土資源部某研究所改制培訓、動態(tài)股權(quán)設計； 1
、中國最大大學城戰(zhàn)略發(fā)展咨詢及盈利模式設計； 11、國內(nèi)最大亞麻產(chǎn)業(yè)公司改制及董事會治理咨詢、業(yè)務分拆方案設計。