專家顧問(wèn):錢朝寧
制造型企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)戰(zhàn)專家。具有三十年制造型企業(yè)經(jīng)歷和十六年擔(dān)任企業(yè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的工作資歷。現(xiàn)任三家名列行業(yè)第一的企業(yè)首席管理顧問(wèn),培訓(xùn)逾百場(chǎng)。
自上個(gè)世紀(jì)八十年代初開(kāi)始,系統(tǒng)學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)的管理理論和工具,并在同期展開(kāi)的企業(yè)整頓中進(jìn)行實(shí)踐。
工作經(jīng)歷:具有二十余年制造型企業(yè)工作經(jīng)歷和先后擔(dān)任外資、國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理十六年的管理資歷。多次受邀在外資企業(yè)、IT企業(yè)、合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理策劃和癥結(jié)分析。在企業(yè)綜合計(jì)劃管理、定額管理、在制品管理、管理流程再造和企業(yè)營(yíng)運(yùn)診斷等方面具有較高的現(xiàn)代管理水平;具有對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況較為敏銳的解析力和“外科手術(shù)”經(jīng)驗(yàn);在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面,于9
年代初率先提倡企業(yè)管理軟件“一對(duì)一”服務(wù)的理念,成功地主持設(shè)計(jì)了十余家企業(yè)的個(gè)性化管理軟件;推崇“科學(xué)管理”流派的企業(yè)管理觀點(diǎn),在數(shù)據(jù)化、制度化和系統(tǒng)化地實(shí)施企業(yè)管理實(shí)務(wù)上具有較貼合企業(yè)實(shí)際的策劃思路。培訓(xùn)課程側(cè)重于管理技能,主要課程為制造型企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)的策略與實(shí)施方略、授課風(fēng)格熱情、執(zhí)著,內(nèi)容翔實(shí)豐富。管理咨詢注重企業(yè)的管理性策劃、集團(tuán)管控運(yùn)作等,在策劃思路的實(shí)效性、可操作性和咨詢方案的解讀性和縝密性上,具有獨(dú)到的特點(diǎn)。
工作經(jīng)歷:
中國(guó)汽車工業(yè)總公司及下屬大型企業(yè),從事設(shè)備管理、計(jì)劃管理工作。
擔(dān)任杭州第一家外商獨(dú)資企業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理六年;
擔(dān)任國(guó)有大型企業(yè)湖南瓷業(yè)出口基地總指揮四年;
擔(dān)任香港上市公司中國(guó)總公司總經(jīng)理六年。
管理咨詢經(jīng)歷:
上市公司的組織設(shè)計(jì)與人力資源部管理--浙江省森和種業(yè)集團(tuán)公司
加盟連鎖策劃--杭州億凱裝飾工程有限公司
現(xiàn)場(chǎng)5S管理--杭州圣山實(shí)業(yè)有限公司、浙江翔盛集團(tuán)
管理分析與診斷--杭州大地網(wǎng)架有限公司、杭州諾貝爾集團(tuán)、富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司
現(xiàn)任常年首席管理顧問(wèn)--杭州圣山實(shí)業(yè)有限公司(四年)、杭州諾貝爾集團(tuán)(四年)、富麗達(dá)集團(tuán)控股有限公司(二年)
個(gè)人專長(zhǎng)及研究領(lǐng)域:
擅長(zhǎng)提倡“科學(xué)管理”的學(xué)術(shù)思想,擅長(zhǎng)制造型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)劃平衡、定額策劃、物流控制、流程再造、內(nèi)部核算、薪酬考核和綜合管理診斷,并在企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、制度化、系統(tǒng)化方面具有豐富的策劃思路和管理創(chuàng)意,服務(wù)風(fēng)格偏重執(zhí)行的實(shí)效性;
在咨詢方案的可讀性和慎密性上具有獨(dú)到的特點(diǎn)。管理培訓(xùn)面向中、基層,課程以管理技能密集、文語(yǔ)底蘊(yùn)厚實(shí)、實(shí)例生動(dòng)和情理并茂稱譽(yù)。
致力于《管理工藝學(xué)》的研究,并以此做為以講授管理技能為核心的課程體系的核心管理思想。
注:邀請(qǐng)老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。