精益 Lean 、 IE 專家， 6sigma 黑帶，中國機(jī)械學(xué)會首批認(rèn)證工業(yè)工程師、蓋普公司精益項目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人之一 。 精益 Lean 、 IE 專家， 6sigma 黑帶，中國機(jī)械學(xué)會首批認(rèn)證工業(yè)工程師、蓋普公司精益項目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人之一 。 ※曾任某美資汽車內(nèi)飾件公司生產(chǎn)經(jīng)理，于 91 年被派往美國總部接受為期 1 年的培訓(xùn)，熟悉精益生產(chǎn)流程優(yōu)化。主管公司 1# 、 4# 、 5# 、 8# 生產(chǎn)線的現(xiàn)場質(zhì)量控制，針對大批量生產(chǎn)的特點，以 PDCA 、 FMEA 、 MBF 等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決注塑產(chǎn)品的熱應(yīng)力問題，大大提高了注塑產(chǎn)品的合格率。 ※ 在某著名跨國電子公司擔(dān)任亞太區(qū) Kaizen 主管、高級 IE 主管、生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)，曾作為公司精益發(fā)展總體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在中國的四家工廠建立 ERP 和重新布局生產(chǎn)線，建立與完善生產(chǎn)管理體系，取得顯著成效。 ※ 于 98 年介入企業(yè)管理咨詢， 課程方式傾向于雙向式，模擬練習(xí)和現(xiàn)場應(yīng)用型 。 主講課程: 擅長于企業(yè)診斷、 精益制造與拉動生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和改進(jìn)，制造能力（設(shè)備、廠房布局及人力需求）規(guī)劃，5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、 JIT 、流動制造、 TPM 、精益生產(chǎn)管理、現(xiàn)場效率改善、 IE 工程、 6sigma 管理等項目的培訓(xùn)和咨詢。