清華大學(xué)IE工程碩士、MBA碩士 精益生產(chǎn)與成本效率高級(jí)管理顧問，工業(yè)工程與現(xiàn)場績效改善專家，曾先后服務(wù)國企、港資、臺(tái)資、美資及民營企業(yè)，從事現(xiàn)場管理、生產(chǎn)成本分析、企業(yè)內(nèi)部物流規(guī)劃，涉及精密機(jī)械、電子、機(jī)器制造、IT和服務(wù)產(chǎn)品。曾任富士康科技集團(tuán)IE課長、專案管理經(jīng)理五年，并接受GE 6 Sigma項(xiàng)目管理培訓(xùn)，參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項(xiàng)目和提案改善專案，對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對(duì)工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。作為富士康科技集團(tuán)提案改善工作組主任委員，曾先后組織對(duì)集團(tuán)部門運(yùn)作流程和生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程、生產(chǎn)現(xiàn)場物料成本、廠房設(shè)施布局進(jìn)行持續(xù)改善活動(dòng)，創(chuàng)造了年節(jié)約六百多萬人民幣的改善業(yè)績；曾三度參與集團(tuán)工廠新廠房的新建、搬遷并主導(dǎo)新廠房設(shè)施布置、生產(chǎn)線規(guī)劃及物流動(dòng)線設(shè)計(jì)工作；本人主導(dǎo)設(shè)計(jì)的LCD組裝生產(chǎn)線雙邊測試作業(yè)方法提升生產(chǎn)效率達(dá)到8
％，并已先后申請(qǐng)中國、美國和臺(tái)灣的專利。 主講精品課程有： 《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》、《現(xiàn)場改善與工廠效率提升》、《IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)技法》、《目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法》、《企業(yè)性能診斷與瓶頸改善》等。 主要擅長領(lǐng)域有： 工廠現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、精益生產(chǎn)技術(shù)、工廠內(nèi)部物流及設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)成本控制及效率改善、庫存控制及倉儲(chǔ)改善等。