彭娟 碩士、高級(jí)工程師、中國(guó)卓越績(jī)效模式首批評(píng)估師、全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家委員、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶培訓(xùn)導(dǎo)師、六西格瑪黑帶大師、國(guó)家注冊(cè)審核員。 彭娟女士在國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)工作8年，歷任人力資源副總經(jīng)理、制造廠副總經(jīng)理、集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)等。于2

2年8月通過(guò)摩托羅拉黑帶認(rèn)證，并獲六西格項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力最佳與項(xiàng)目管理最佳獎(jiǎng)。 彭娟女士成功牽頭策劃、組織在國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)導(dǎo)入了六西格瑪黑帶培養(yǎng)項(xiàng)目，之后牽頭在企業(yè)組織建立了企業(yè)自身的六西格瑪管理體系：組織開發(fā)了六西格瑪綠帶/黑帶的課程，建立了六西格瑪綠帶/黑帶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系、六西格瑪講師培養(yǎng)與認(rèn)證體系、六西格瑪綠帶/黑帶管理體系，并組織策劃、指導(dǎo)企業(yè)將六西格瑪管理體系與企業(yè)現(xiàn)有的其他管理體系和質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)建立自身的持續(xù)改善機(jī)制（包括集團(tuán)質(zhì)量管理持續(xù)改善機(jī)制、十個(gè)事業(yè)部和4個(gè)工廠的持續(xù)改善機(jī)制），確保企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面有秩序地持續(xù)改善，持續(xù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，擔(dān)任企業(yè)六西格瑪綠帶/黑帶認(rèn)證委員會(huì)主任。 近年來(lái)彭娟女士在國(guó)內(nèi)刊物上發(fā)表多篇有關(guān)六西格瑪管理方面的文章，并多次應(yīng)邀在國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)議上發(fā)表演講，還多次被北京大學(xué)國(guó)際MBA、西安交通大學(xué)MBA、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量大會(huì)、河南洛陽(yáng)開發(fā)區(qū)等邀請(qǐng)進(jìn)行六西格瑪管理講座和研討，參與了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶指定參考教材《六西格瑪管理》的編寫工作（已由人民大學(xué)出版社出版）。 彭娟女士長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作，還擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理體系及企業(yè)績(jī)效管理體系的建立。為房地產(chǎn)行業(yè)、酒店業(yè)、制造業(yè)、煙草行業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)等進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)績(jī)效管理體系（以平衡計(jì)分卡為方法論，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解的KPI體系）建設(shè)培訓(xùn)、咨詢。