上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司--高級顧問 摩托羅拉移動通信設備有限公司--產(chǎn)品經(jīng)理/精益生產(chǎn)項目經(jīng)理 江鈴福特汽車股份有限公司--物流規(guī)劃工程師/精益生產(chǎn)項目經(jīng)理 多年世界5

強企業(yè)擔任倉庫現(xiàn)場管理工程師、物流規(guī)劃工程師、生產(chǎn)主管、物流主管、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓師等職位，系統(tǒng)掌握產(chǎn)品價值鏈的所有環(huán)節(jié)，先后出任工廠數(shù)十個改善項目項目經(jīng)理，具體輔導上百個QC小組改善活動。 輔導過眾多企業(yè)實施現(xiàn)場改善和精益生產(chǎn)改造項目。 劉老師系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的實際問題快速回應。其所設計的教材與企業(yè)情況及學員情況相結(jié)合，通俗易懂，保障培訓質(zhì)量。 劉老師能在短暫的現(xiàn)場考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，設計符合企業(yè)特點的解決方案。其提出的“目標導向”原則能確保企業(yè)在精益改造過程中不盲目運用精益生產(chǎn)的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業(yè)的短期收益回報和持續(xù)發(fā)展機制。 個人專長及研究領域： 精益生產(chǎn) 價值流分析 準時化生產(chǎn) KANBAN管理 工業(yè)工程 5S實施與應用技巧 可視化工廠 工廠物流管理 全面生產(chǎn)性維護（TPM） 6SIGMA