合縱連橫教育機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理專家、培訓(xùn)咨詢師，香港國(guó)際現(xiàn)代管理大學(xué)工商管理專業(yè)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理（MBA）進(jìn)修班第二期、十二年外資跨國(guó)企業(yè)中高層多方面管理經(jīng)驗(yàn)，四年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷。 曾為二十五家企業(yè)進(jìn)行各種培訓(xùn)和輔導(dǎo)，并取得良好業(yè)績(jī)。屬于實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問(wèn)。 培訓(xùn)及輔導(dǎo)專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)： ISO9

1：2


/TS16949（SPC，APQP，PPAP，F(xiàn)AME，MSA）/ISO14

1專業(yè)輔導(dǎo)，ISO9

1國(guó)家注冊(cè)審核員資格。 福特汽車Q1/QOS系統(tǒng)專業(yè)輔導(dǎo)（G8D，TPM，MMOG，QM七大手法） 精益生產(chǎn)（LEAN/）：JIT，KANBAN，價(jià)值流圖分析 平衡計(jì)分卡/戰(zhàn)略地圖 人力資源管理 SIX SIGMA 核心課程：
1、精益生產(chǎn)（Lean）
2、價(jià)值流圖分析
3、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
4、庫(kù)存管理
5、工廠目視化管理
6、生產(chǎn)線平衡/人機(jī)分析
7、制造工程分析
8、全球8D改善手法（Global8D）
9、品管七大手法 1
、如何建立培訓(xùn)體系 11、ISO/TS16949：2

2（含五大工具介紹） 12、ISO9

1：2


4
13、如何成功實(shí)施戰(zhàn)略（平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)和戰(zhàn)略地圖） 14、福特Q1+QOS 15、人力資源管理三大模塊 16、全球物料/物流管理（MMOG） 17、工廠內(nèi)部督導(dǎo)員培訓(xùn)（TWI） 18、精益生產(chǎn)衡量指標(biāo) 19、采購(gòu)管理