Ⅰ、學(xué)術(shù)簡(jiǎn)介 管理哲學(xué)專家，現(xiàn)任聯(lián)合國(guó)全球論壇首席專家、世界和諧基金會(huì)WHF和諧指數(shù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)管理哲學(xué)論壇秘書長(zhǎng)、清華大學(xué)國(guó)學(xué)商道項(xiàng)目教授、北京師范大學(xué)易學(xué)文化研究中心教授、中國(guó)人民大學(xué)中西方比較方向DBA項(xiàng)目首席專家,全息創(chuàng)新管理研究院院長(zhǎng)等職務(wù)。 主張?jiān)凇兑捉?jīng)》基礎(chǔ)上建構(gòu)“中國(guó)管理哲學(xué)”與“和諧管理哲學(xué)”，結(jié)合中西方古典管理思想、現(xiàn)代前沿理論和當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技發(fā)展，創(chuàng)建了《全息創(chuàng)新管理理論》、《組織基因模型》《和諧企業(yè)文化模型》等新的管理理論體系；《中華工商時(shí)報(bào)》、中國(guó)科學(xué)院《科技時(shí)報(bào)》、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等多家權(quán)威媒體給予采訪報(bào)道，全國(guó)先后有一萬多名企業(yè)家和高層管理人員受訓(xùn)，為1

多家企業(yè)提供管理診斷或咨詢內(nèi)訓(xùn)，先后擔(dān)任多家知名企業(yè)集團(tuán)的管理顧問、經(jīng)營(yíng)策劃、獨(dú)立董事等，積累了豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。 Ⅱ、主要學(xué)術(shù)成果 專題一、易學(xué)與人生智慧 易與天地準(zhǔn),故能彌綸天地之道。 百姓而不知,故君子之道鮮矣。 --《系辭》 專題二、易經(jīng)與中國(guó)企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略 易經(jīng)是討論變革、創(chuàng)新的中國(guó)哲學(xué) 中國(guó)企業(yè)不能沉侵在紅海中不能自拔； 中國(guó)企業(yè)家迫切需要易學(xué)精神中汲取智慧， 積極制定藍(lán)海戰(zhàn)略，勇敢地走向藍(lán)海 --國(guó)學(xué)箴言 專題三、易經(jīng)、易圖與易學(xué)基礎(chǔ) 易經(jīng)和易學(xué)是近萬年來，中華民族獨(dú)有的關(guān)于人與自然、人與社會(huì)的“天人合一”“天、地、人合和”的生存智慧。 屏棄歷史虛無主義，繼承和弘揚(yáng)民族文化，是關(guān)乎中華民族生死存亡、繁榮復(fù)興的大事。 --乾泉論易經(jīng) 專題四、易學(xué)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力重塑 易學(xué)的八卦（系統(tǒng)管理），太極、五行、六爻、64卦圖等哲學(xué)模型，對(duì)我們破解企業(yè)組織生命基因密碼，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化診斷、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立企業(yè)全息管理模型有啟迪。 --乾泉論全息管理 專題五、中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)變革 易學(xué)在兩千年前奠定了中國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)構(gòu)，使中華文明得以傳承存續(xù)。文化是文明的基因，是組織核心能力的“生存圈”，脫離中國(guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)沒有生命力，缺少優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價(jià)值支撐的企業(yè)變革是徒勞無功的。 --乾泉論企業(yè)變革 專題六、成功素質(zhì)修煉與職業(yè)生涯規(guī)劃 乾知大始，坤作成物。 乾以易知，坤以簡(jiǎn)能�！� 天下之理得，而成位乎其中矣。 --《系辭》 專題七、成長(zhǎng)企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力 執(zhí)行是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要行為； 執(zhí)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)戰(zhàn)略的根本保障； 執(zhí)行力是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力； 執(zhí)行力是企業(yè)核心能力的集中體現(xiàn)。 --塑造執(zhí)行文化； --打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)； --強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)； --培育執(zhí)行能力； 是提升企業(yè)執(zhí)行力的四大法寶。 專題八、國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理 國(guó)學(xué)是中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化； 國(guó)學(xué)是建設(shè)中國(guó)企業(yè)文化的母體基因； 只有強(qiáng)化中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的主體意識(shí)， 中國(guó)企業(yè)才有靈魂,才有競(jìng)爭(zhēng)力。 專題九、和諧管理與企業(yè)文化建構(gòu)方略 和諧的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)； 和諧管理是企業(yè)管理的基本目標(biāo)追求； 培育和諧文化理念， 創(chuàng)新企業(yè)變革發(fā)展模式， 打造和諧團(tuán)隊(duì)， 設(shè)計(jì)和諧的自組織管理體系， 構(gòu)建和諧企業(yè)文化， 是企業(yè)管理升級(jí)的秘訣。 專題十、中國(guó)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新 專題十一、中國(guó)管理批判與企業(yè)組織進(jìn)化 專題十二、企業(yè)價(jià)值理論與團(tuán)隊(duì)能力修煉 專題十三、孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 專題十四、老子與企業(yè)創(chuàng)新管理 專題十五、全息管理與企業(yè)創(chuàng)新、成長(zhǎng)、變革 專題十六、企業(yè)文化重構(gòu)與人力資源戰(zhàn)略