王瑞剛 AACTP認證講師,企業(yè)人力資源與管理專家, 人力資源開發(fā)研究會理事、首都經(jīng)貿(mào)大學交流講師、中國橡膠工業(yè)協(xié)會特約培訓師、國家人力資源管理師認證培訓講師、曾在某大型一級央企發(fā)展研究中心工作,后在國內(nèi)著名軟件企業(yè)、國內(nèi)最大橡膠機械企業(yè)擔任高級職位。北京豐收咨詢、青島君成偉業(yè)咨詢等多家咨詢機構合作伙伴，中華講師網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)、中人網(wǎng)等培訓機構簽約培訓師，目前擔任多家企業(yè)顧問、高校特約講師。 王瑞剛老師主持、參與過數(shù)十家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化管理咨詢項目，對人力資源管理、企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略管理有深入研究和獨到見解。目前主要研究方向為人力資源管理、執(zhí)行力與企業(yè)職業(yè)化。作為一名優(yōu)秀的培訓師，王瑞剛老師為上百家企業(yè)數(shù)千人提供過管理或職業(yè)化培訓，與眾多合作伙伴建立了長久的合作關系，深得企業(yè)好評。  培訓課題(核心) 管理及職業(yè)化類： 1、《從技術精英轉化為管理精英》2、《如何提升隊伍執(zhí)行力》3、《管理修煉:改善心智模式》4、《情景領導》5、《提高企業(yè)團隊凝聚力》6、《創(chuàng)新思維》7、《如何培養(yǎng)下屬》8、《高效管理溝通》9、《時間管理》1
、《干部領導力》11、《成功職業(yè)人》。 人力資源管理類： 1、《非人力經(jīng)理的人力資源管理》2、《目標管理與績效考核》3、《戰(zhàn)略績效管理實施》4、《職業(yè)生涯規(guī)劃》5、《直線經(jīng)理如何做好績效管理》6、《薪酬體系設計》7、《如何做好企業(yè)培訓》8、《如何激勵員工》等。 素材：分享一流企業(yè)、一流企業(yè)家、一流職業(yè)人的經(jīng)驗或教訓、結合古今中外管理案例、旁征博引； 培訓特點：課堂講授／經(jīng)驗分享/案例分析/學員演練等多種形式互動學習，既發(fā)人深省又妙趣橫生，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法，提升管理素養(yǎng)。 客戶評價：客戶對于王瑞剛老師培訓服務的評價中出現(xiàn)概率最大的一句話就是：“學習過程愉快、學后收獲很大，應用性強，性價比高，期待下一次合作！”  咨詢課題： 《人力資源體系優(yōu)化》、《人力資源管理變革》、《戰(zhàn)略性績效管理體系》、《平衡記分卡戰(zhàn)略工具倒入》、《企業(yè)培訓體系建設》、《員工激勵體系建設》、《勝任能力模型建設》、《工作分析》等人力資源課題。