專家顧問:張?zhí)?/h1>
中國經濟管理大學工商管理碩士;甘肅省平涼市第二中學校典顧問;平涼日報記者;平涼晚報特邀評論員;中華企業(yè)人才培訓學院研究員;北大繼續(xù)教育學院MBA合作講師;清華繼續(xù)教育學院經理人研修班特聘講師;聚成華企商學院培訓師;中國總裁網(wǎng)簽約講師;浙江省經濟委員會特聘講師;國家注冊人力資源管理師;國家注冊企業(yè)培訓師;國家注冊物流師;“雙七”領導力研究專家。
工作經歷:
---臺資龍頭企業(yè)鴻海集團富士康科技線纜事業(yè)部生產運營經理。
---臺資車料上市公司信隆實業(yè)生產經理、品質經理
---香港大型跨國集團公司德昌電機物流經理、生管經理
---香港知名涂料企業(yè)松輝公司人力資源經理、企劃經理、管理代表
講課風格:
互動性強:為什么一些常規(guī)的道理,卻往往被忽視?一些常見的問題,總是不經意就發(fā)生在自己身上?一些常識的問題,卻最易得出不同的答案?張老師有其獨到的見解,也歡迎大家各述已見、交流思想。
實用性強:不求最深奧、但求最有效,張老師選編的案例主要來自其工作的企業(yè)經歷,也都是發(fā)生在您身邊的企業(yè),同樣的生產環(huán)境、同樣的市場環(huán)境、同樣的經營環(huán)境,確有著不同的工作效益。
咨詢案例:
加拿大科時敏廣東南海公司生產流程優(yōu)化改善案;
香港兆榮集團深圳公司生管系統(tǒng)規(guī)劃改善案;
東莞龍藝制品公司品質系統(tǒng)建立改善案;
等近3
余家制造型企業(yè)。
主講課程:
生產部 生產主管 全能生產主管的十項管理技術
生產班組長 打造金牌班組長
員工 優(yōu)秀員工八個好習慣與8
后員工能本模型
品質部 品質主管 有效的制造業(yè)品質系統(tǒng)打造
品質組長
QC 品質過程有效管理(進料\制程\出貨管理技能)
采購部 采購主管 供應商管理與采購內控成本分析
采購員 采購談判與戰(zhàn)略采購技術
物控部 PMC主管 生產進度計劃與物料需求控制
PMC專員 跟單員實戰(zhàn)管理的十項技能
倉儲部 倉儲主管 高效倉儲管理與庫存成本控制
倉儲員
工程部 IE人員 高效現(xiàn)場改善-IE實戰(zhàn)技能
設備管理員
全修部門
生產部 削減工廠成本的十大利器
品質部 提高生產效率與生產品質的十個關鍵技術
物控部 制造業(yè)生產流程再造與NPS先進生產技術
倉儲部 制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與解決及瓶勁管理
采購部 制造業(yè)有效標桿管理與KPI績效管理