黃克理-Cliff Huang 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) >15年 學(xué)歷: 臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1986級(jí)畢業(yè) 臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1988級(jí)畢業(yè) 臺(tái)灣 國(guó)立 交通大學(xué)管理科學(xué)博士班 進(jìn)修中 經(jīng)歷: 臺(tái)灣 臺(tái)北 鴻海精密(中國(guó)富士康)集團(tuán) 199
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機(jī)殼產(chǎn)品事業(yè)處處長(zhǎng) 蘇格蘭廠總經(jīng)理 臺(tái)灣 臺(tái)北 艾恩特精密股份有限公司 2

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7 策略規(guī)劃顧問 執(zhí)行副總 現(xiàn)任: 臺(tái)灣 臺(tái)北 大一管理顧問股份有限公司 總經(jīng)理 中國(guó) 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 特約顧問 行業(yè)背景: 黃克理(Cliff Huang)顧問曾任職全球最大EMS公司鴻海精密 (中國(guó)富士康)共11年, 由基層IE工程師作起, 經(jīng)歷生物管, 制造, 供應(yīng)鏈, 產(chǎn)品事業(yè)處營(yíng)運(yùn), 海外子公司營(yíng)運(yùn)管理等各職務(wù), 結(jié)合本身學(xué)歷的專業(yè)知識(shí)與自身19年?duì)I運(yùn)管理(涵蓋.策略,組織, 預(yù)算, 營(yíng)運(yùn)管制, 供應(yīng)鏈/物流, IE改革) 等相關(guān)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過眾多企業(yè)在策略規(guī)劃, 營(yíng)運(yùn)管制及供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的企業(yè)管理規(guī)劃, 管制和改善方略. 專業(yè)背景: 策略規(guī)劃-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略, 事業(yè)群/部策略規(guī)劃; 供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購(gòu)物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流; 營(yíng)運(yùn)管制系統(tǒng)建置輔導(dǎo)-生產(chǎn)管制, 質(zhì)量管理, 工程管制, 經(jīng)營(yíng)管制四大管制系統(tǒng) 工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場(chǎng)管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理. 核心課程: 精華與系列課程如下: 1)策略規(guī)劃精華講座2日; 2)中高階經(jīng)理人管理訓(xùn)練精華講座2日/6日; 3)供應(yīng)鏈/物流管理改革精華論12日; 4)PMC/MRP務(wù)實(shí)精華講座2日; 5)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)論2日; 6)其它可隨內(nèi)訓(xùn)或公開課程需求而彈性編組滿足客戶需求…… 咨詢輔導(dǎo): 1)策略規(guī)劃/組織規(guī)劃 2)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建置 3)物流供應(yīng)鏈管理改革; 4)ERP流程再造咨詢;