專家顧問:黎永標
高級顧問,黎老師是中國最年輕的實戰(zhàn)派訓練師之一,國內(nèi)實戰(zhàn)管理培訓專家,著名權(quán)威人士,國內(nèi)最具潛力的實戰(zhàn)訓練師!理論與實戰(zhàn)完美結(jié)合的顧問,在多家公司、知名學府成功實施過上百場公開課及內(nèi)訓課,受訓學員超過萬人。 黎老師不僅是一位質(zhì)量、工程和制造管理領域的專家,同時也是一位優(yōu)秀的經(jīng)營管理者。1
多年的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗研究出一套企業(yè)實戰(zhàn)管理的系列課程,適合于企業(yè)實際管理的應用。注重于企業(yè)的實際可操作性管理,特別擅長于企業(yè)內(nèi)部實戰(zhàn)管理培訓和大型實戰(zhàn)型公開課。專職從事培訓工作,現(xiàn)任:中國某商學院金牌講師中國某課堂金牌講師某實效培訓傳播機構(gòu)金牌講師浙江培訓在線高級顧問講課風格:實戰(zhàn)與理論并重,結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯性強,便于學員系統(tǒng)提高; 有很好的親和力,互動性強、課堂氣氛活躍,在實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎上,注重雙向溝通,培訓內(nèi)容與學員實際結(jié)合緊密,突出實效。深入淺出的講解使學員易于理解和掌握課程的精髓。
特色/主打課程:
《發(fā)掘影響品質(zhì)的十大陷阱》、《品質(zhì)改善的十項必備技能》、《現(xiàn)場主管走動式管理技巧》、《質(zhì)量檢驗專業(yè)知識》、《降住成本的十八掌法》、《生產(chǎn)計劃的十九個要領》、《生產(chǎn)設備管理實務》、《采購管理實務》、《訂單處理流程管理》、《樣品管理實務》、《6S與現(xiàn)場管理技能》、《倉庫管理的獨孤九劍》、《解決執(zhí)行力的十大難題》、《全面安全管理實務》、《如何讓生產(chǎn)與質(zhì)量不會打架》《車間與班組長管理實務》、《陽光心態(tài)—心態(tài)決定一切》、《一流主管六把金鑰匙》、《領導力的八大要素》