專家顧問:楊少杰
管理學(xué)碩士、高級咨詢師、高級培訓(xùn)師、北京傳世嘉業(yè)廣告公司副總經(jīng)理、國培商務(wù)研究所副主任、中國現(xiàn)代公司治理研究中心高級研究員、LG電子商學(xué)院特聘專家,目前任多家企業(yè)高級顧問。
主要研究領(lǐng)域:公司治理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌發(fā)展、人力資源等
出版物:《董事會的構(gòu)建與運作》《財務(wù)治理》《品牌與文化治理》《經(jīng)理人團(tuán)隊治理》《董事的修煉》
主講課程:
《中小企業(yè)公司治理》《集團(tuán)企業(yè)公司治理》《企業(yè)文化》《品牌與文化治理》《營銷戰(zhàn)略的制定與分析》《企業(yè)執(zhí)行力體系》《培訓(xùn)體系的建立》等
專業(yè)成就:
編著中國第一套公司治理實務(wù)叢書
多家本土企業(yè)公司治理體系設(shè)計與建設(shè)
中原地區(qū)某耐火材料集團(tuán)在美國上市公司治理結(jié)構(gòu)體系設(shè)計
中國企業(yè)公司治理評級體系的設(shè)計
韓國某大型電子制造企業(yè)(世界5
強)中國公司EMBA課程體系的設(shè)計
中糧集團(tuán)(世界5
強)下屬上市公司低成本戰(zhàn)略規(guī)劃
中國最大的氯化堿生產(chǎn)企業(yè)文化體系的設(shè)計
中國大型機械集團(tuán)的人力資源規(guī)劃設(shè)計
中國郵政系統(tǒng)最大資產(chǎn)的改制項目
南方某商業(yè)煙草公司的“四定”改革
中原地區(qū)金融企業(yè)人力資源管理體系設(shè)計
韓國上市企業(yè)中國公司的人力資源體系設(shè)計
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注:邀請老師做培訓(xùn),可聯(lián)系在線客服。