一、現(xiàn)任職務(wù) 中企信遠管理咨詢集團專家組成員；國家企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢；兼任多家上市公司董事會顧問及財務(wù)顧問。 二、社會兼職 清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任、高級研究員、北京科技教育促進會監(jiān)事長，國內(nèi)公司治理、董事會治理著名專家。 三、學(xué)術(shù)及企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國上市公司董事會治理排名創(chuàng)始人、中國公司治理的國內(nèi)主要倡導(dǎo)者和實證研究者，與美國標準普爾、世界銀行、上海證券交易所、清華大學(xué)等機構(gòu)合作，首次在國內(nèi)提出并研究董事會治理問題，并在2

1年在國內(nèi)主流財經(jīng)媒體首次發(fā)布年度上市公司董事會治理排名，如今該排名已經(jīng)成為資本市場董事會治理晴雨表。 王中杰先生具有15年大型企業(yè)高級管理經(jīng)驗，曾先后任2家上市公司財務(wù)總監(jiān)具有豐富的公司戰(zhàn)略管理、高級財務(wù)管理經(jīng)驗；王中杰先生具有8年董事會治理實證研究經(jīng)驗。近年來成功為國內(nèi)1

多家大型企業(yè)做過公司治理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 四、主要著作： 《年度上市公司董事會治理藍皮書》、《董事會價值報告》、《董事修煉》、《董事會運作與構(gòu)建》、《職業(yè)經(jīng)理團隊治理》、《股東行為治理》、《內(nèi)部控制與財務(wù)治理》。 五、核心主講公開課程： 1、企業(yè)社會責任治理實務(wù) 2、企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制實務(wù) 3、公司制度與公司治理實務(wù) 4、董事會治理實務(wù) 5、監(jiān)事會治理實務(wù) 6、財務(wù)戰(zhàn)略管理（資本運作與購并實務(wù)） 七、課程簡介： （一）企業(yè)社會責任治理實務(wù) 1、商業(yè)倫理規(guī)范與企業(yè)文化 2、公允商業(yè)價值鏈管理 3、每股社會貢獻值及其社會貢獻值考核設(shè)計框架 4、企業(yè)責任風險管理方法 5、上市公司社會責任年度報告管理實務(wù) 6、股東員工客戶社區(qū)和諧商業(yè)模型應(yīng)用 7、案例分析 （二）公司治理、董（監(jiān)）事會管理及其實務(wù) 1.、公司治理基礎(chǔ)及國際視野 2、公司治理方法解析 3、 國有企業(yè)治理實務(wù) 4、 私營企業(yè)公司治理實務(wù) 5.、合伙制企業(yè)治理實務(wù) 6.、金融企業(yè)治理實務(wù) 7、 董事會組建與運作 8、 監(jiān)事會組建與運作 9、 戰(zhàn)略董事會財技實務(wù) 1
、董事決策工具實務(wù) 11、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù) 12.、公司治理案例解析 13、公司治理解決方案分享（咨詢式培訓(xùn)） （三）、資本運作： 1、市值管理實務(wù) 2、海外上市融資實務(wù) 3、本購并實務(wù) 4.、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組與整合實務(wù) 5、資本運作實戰(zhàn)案例解析 （四）、內(nèi)部控制與風險管理： 1、 企業(yè)風險管理與內(nèi)控基礎(chǔ)知識 2、 內(nèi)部控制標準框架 3、 內(nèi)部控制基本原則和總體要求 4、 企業(yè)內(nèi)控的制度支持 5、 關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計 6、 財務(wù)報表內(nèi)部控制設(shè)計 7、 集團內(nèi)控體系設(shè)計 8、 內(nèi)部控制案例分析