何玉龍先生系聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織華南投資促進中心和重慶工業(yè)投資與轉(zhuǎn)包中心高級顧問，重慶市經(jīng)濟管理學會高級專家顧問團副團長，重慶市WTO高級專家，英語同聲傳譯，重慶東龍文化機構(gòu)、聯(lián)英人才公司等多家機構(gòu)首席咨詢師，多家大型集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問。 多年來，何先生秉持“比知識更重要的是智慧，比智慧更重要的是謀略”的認識理念，摒棄一切與實際脫節(jié)、片面孤立的“學院派式”或“埋頭拉車式”的思維方式和工作方法，提出并倡導“以實際聯(lián)系理論”的異向思維方式和工作方法。近年來，何先生以其特立獨行的理論視角和全球化視野，結(jié)合自己在不同行業(yè)企業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)、不同發(fā)展階段企業(yè)中的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為了國內(nèi)為數(shù)不多的、精通英文、具有全球化視野和熟悉國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理的全面型、實戰(zhàn)型專家。 近年來，何玉龍先生撰寫和發(fā)表企業(yè)經(jīng)營管理方面的文章2
余篇，應邀到企事業(yè)單位、大專院校進行演講、培訓和咨詢等活動百余場次。何先生嚴密的邏輯、豐富的案例和幽默生動的風格受到企業(yè)和學校的歡迎。 何玉龍先生認為，包括管理在內(nèi)的許多事物看起來紛繁復雜、變化萬千，但遵循的“道”卻是簡單不變的，與之相對的“術”，卻是因時、因地、因人而變的，這實際上就是易道中“不易”與“變易”的關系，“道”恒久不易，而“術”卻無時不易。在實際的企業(yè)管理中，許多人、許多企業(yè)家不僅“術”要變，而且“道”也要變，最終因管理失“道”而身敗名裂甚至企業(yè)倒閉！因此，“這個世界唯一不變的就是變”是一個極其荒謬的錯誤邏輯，也是一個害人、害企業(yè)的錯誤邏輯！ 何先生發(fā)現(xiàn)，許多中國企業(yè)缺乏合作精神，許多創(chuàng)業(yè)合作伙伴從“志同道合、同心協(xié)力”開始，到“同床異夢、同室操戈”、甚至到“同歸于盡”的遺憾結(jié)局，原因之一就是“算賬”的方法不科學！他們往往幫他人算賬，卻忘記應該給自己算賬！錯誤的算賬 使他們心態(tài)失衡、行為失當，最嚴重的是合作破裂、企業(yè)破產(chǎn)。 何先生指出，當今世界，全球化和中西文化融合是經(jīng)濟文化發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)品的人文價值越來越超過產(chǎn)品的使用價值，企業(yè)的競爭越來越體現(xiàn)為品牌或文化（生活方式）的競爭。因此，企業(yè)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、適時性管理成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心，成為企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。 ……